●无法摆脱大型电商
即便是“烧”了钱，本土电商要做大做强还是困难重重。其中一个突出原因就是国内成熟的大型电商平台已经不少，不少卖家更倾向于借助这些现有平台，而即便是一些已经建成独立站的电商，也没能离开第三方平台。
据悉，七匹狼在本土企业中率先试水电子商务项目。在2008年，七匹狼线上业务启动。当时，要在第三方平台实行全网营销。比如在天猫、1号店等平台开设旗舰店。
“电子商务起步阶段时，作为传统品牌企业，主要以清库存为主。而当时入驻第三方平台，一方面是新增一种销售渠道，另外成本也较为低廉。”七匹狼电子商务总监钟涛告诉记者。
2012年下半年，七匹狼终于建立了自己的独立网上商城。不过数据显示，相对第三方旗舰店，七匹狼官方网上商城的人流量显得少得多。目前，七匹狼线上收入仍以第三方电商平台为主，特别是天猫旗舰店以及淘宝分销店贡献的收入最多。
和七匹狼一样，还有不少企业也不得不在第三方平台全网销售。截至2012年底，福州从事C2C在线创业的网店已突破15万家以上，泉州仅淘宝网店就超过7万家。在阿里巴巴发布的2012全球十佳网商评选中，前三十强福建独占七席，居全国首位。这意味着，大多数中小企业更倾向于借助这些成熟平台开展电子商务。
片仔癀在去年年底成立了电子商务公司，为了增加流量为自有的电子商务平台暖身，片仔癀选择入驻了天猫商城。
“今年1月7日，片仔癀旗舰店正式在天猫商城亮相。开店期间旗舰店举行了五天五折大促销，销售额超过36万元，超出预期的10倍。”不过，片仔癀电子商务有限公司主管陈林告诉记者，这样的成绩其实只是片仔癀的目标之一。
据了解，片仔癀正在培养独立的电子商务平台，为了提高知名度，把顾客向自有的官方商城推送，需要借助天猫商城这样的第三方平台。
就目前的情况看，本土电商始终没能走出大型电商的包围圈。
●闽企触电最缺人才
传统企业，尤其是零售企业、服装鞋帽企业，尝试电子商务将是一个不可逆转的趋势，但绝大多数的传统企业在现实问题的困扰下徘徊不前。究竟什么是最大障碍?总结起来不外乎是经验、能力和人才等。
永辉集团的电商运营就面临“没经验”的尴尬。“作为传统零售商来经营电商业务，在执行时确实有点无所适从。”翁海辉说，以下单环节为例，并不是说工作人员每天盯着电脑就下单发货这样简单。作为商家，自然要仔细考虑这个买家是否真实?需要开据税票的客户，作为零售商以什么方式开据?
同时，还有更为重要的一个环节就是配送。“永辉集团的配送是与现有的快递企业联合呢，还是自己成立一个配送中心?”翁海辉说，现在快递行业频频爆出丢件、延迟件、调包件等一系列问题，作为上市企业这些问题一旦发生，对企业形象的影响将是非常严重的。
和所有的传统企业一样，七匹狼的电子商务之路最终的计划是实现“O2O”的线上线下联动。简单来讲，就是未来实体店铺将和网店最终实现互通，顾客无论是线上线下，都能同时享受到一样的服务。
“举一个简单的例子。若消费者在实体店没有找到适合的款式，可在店内通过网络搜索到合适的款式然后下单，消费者可能在回家后即收到货品。”钟涛称。
不过，厦门第三城电子商务咨询公司高级电商顾问叶萌表示，在实现这一最终目标的过程中，还有很多关节还未打通，比如建一个自己的物流、先进的技术支持以及企业和经销商的利益协调等。
另外，刘昌其表示，网上支付是电子商务的重要环节，尽管福建省大部分银行系统已经基本实现网络化、电子化和数据化管理，但是通过网络为企业和消费者提供电子支付仍处于尝试阶段。省内至今还没有建立起覆盖范围广、用户众多、使用便利的第三方电子支付平台。进一步加快福建省支付系统建设，改进金融服务，提高网上结算效率，解除网上支付瓶颈制约是促进福建省电子商务发展的重要内容。
事实上，不管是电商的经营经验不足，还是物流、支付系统等配套的落后，归根结底就是缺乏提供电商平台所需“才能”的人才队伍。
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