对即将到来的会面，青年小黄满心期待。自一月前通过与密斯金相识，他便无可救药的害起了相思病。
照片上的密斯金，雪肤花貌，身姿袅娜，正是梦里伊人的模样。两人虽分隔南北，素未谋面，但有网络相连，感情日笃。终于，青年小黄再也按捺不住，豪掷几千元买机票，要与女神一见。
可眼前这一个劲儿和他招手、灰头土脸的胖姑娘是谁?
“就是我啊!照片上化了点妆，还用了美图软件。”密斯金说得委屈。
压根儿是两个人好吗!青年小黄感觉受到了欺骗。网恋欺骗了他，密斯金欺骗了他，美图软件欺骗了他。他忍无可忍，挥出了拳头。
千里奔赴的情郎竟然挥拳相向，密斯金奋起反击，两人遂扭打作一团，直到警察叔叔将其分开。两人一起进了派出所，又一起上了新闻头条。
对于这桩“美图软件闯大祸，男子当街揍女神”的奇闻，美图公司董事长蔡文胜先生有不同见解。
“一个人美不美，除了脸蛋，气质和自信很关键。美图让人更美，常用能变自信。一旦有了自信，就会由内而外散发魅力。从这个层面讲，美图是帮中国女孩子的魅力增加了一个档次。”
我几乎都要相信了。多少次面对美图秀秀制造出的可人儿，真忍不住觉得自己其实就长那样。估计不少人都有过相同感受，一个美图秀秀顶100条Narcissus照过倒影的河流。
可蔡文胜还怕我不信，又抓起桌上的手机，“有图有真相”地向我展示。“你看我今天发的朋友圈没?这张是我以前屌丝的样子，这张是我那天参加‘群英会’时自拍的。我现在常用美图，不是越来越漂亮了吗?”
他口中的“屌丝照”，拍摄于1986年。照片里，年轻的蔡文胜赤裸上身，筋肉结实，带着根挺粗的金链子。乍看有点像李小龙，李小龙也确实是那时蔡文胜最崇拜的明星。他表情有些迷茫，没有直视镜头，有点像《古惑仔》里的配角，又像贾樟柯电影的主角。
另一张照片则是商人蔡文胜的样子：坐在颇宽敞的汽车里，穿着Zegna的丝绒西装，经典的45°自拍。看着挺白，但还是有中年男人该有的皱纹、斑点，不知是没用美图秀秀还是磨皮磨得不够狠。
从街头少年到成功人士，这中间当然不是“一键美颜”的距离。高中辍学的蔡文胜，摆过地摊，做过服装，炒过股票，卖过域名，当过站长，投出了58同城、暴风科技、飞鱼科技、云游控股等上市公司。他的经历就像美图秀秀的功能一样，可以激发屌丝青年的自信：不会英文，不懂技术，一样能在科技圈如鱼得水。
但他名片上全没印这些，甚至没印他的投资公司隆领投资。上面只有三个名字：美拍、美图、4399。这是他现在最看重的三个项目。
“我自己做的公司，应该算两个半。一个是265，已经卖了;一个是美图;半个是欣欣旅游。”蔡文胜这样注解自己的创业生涯。
拥有9.8亿用户的美图公司，承载着蔡文胜走到舞台中心的雄心。他把80%的精力都投注在美图上，反复强调自己“重新创业”，把微信签名档也改成了“一切归零重新出发”。
为什么是美图?在蔡文胜看来，美图极大改变了国人的网络社交习惯。不爱用头像的人们开始越来越多的以真面目示人(尽管是加工过的)。男男女女都越来越自信，图片社交成为一种全新的社交方式。在这个看脸的世界，不光中国人民需要美图，世界人民都需要，美图有机会成为世界级产品，公司今年的重点就是把产品推向世界。
“美图是一个想要用美改变世界的公司。”蔡文胜说。
你看，一旦赋予意义，蔡文胜的再次逆袭就有了不一样的味道，这可是，改、变、世、界的公司。不过，我们先让世界休息下，看美图在为用户构建自我的同时，怎样重构蔡文胜。他不再是那个倒腾着各种玩意、迫切要攫取财富的机会主义生意人，也开始讲梦想。
据说，全世界每隔3秒就有一个人上传自拍图像，而美颜相机每天会为粉丝生产出1亿张自拍照。在李开复、徐小平发言的空档，蔡文胜把手机在脸前略微高举，摆好表情，咔嚓咔嚓，又为自拍家族添砖加瓦了几张。
这是李开复病愈复出，并宣布创新工场、真格基金、隆领投资共同成立“群英会”的发布会。台上三人侃侃而谈，台下坐着几十个记者，蔡文胜玩起了自拍，还真是勇气可嘉。就不知他是情难自禁，还是实在想抓紧一切机会为美图代言。
自2013年美图手机项目提出后，蔡文胜宣布出任美图秀秀董事长，他越来越多站到美图的台前。
做投资、再创业、做手机，这路径和雷军太像(他们还都喜欢用手机的方式展示产品)。当时外界都说他想当“蔡布斯”，由此提出疑问，美颜手机的市场有多大，软得能否硬起来等等。自拍毕竟只是手机的一个功能，优质的前置摄像头能成为核心竞争力，让人心甘情愿地掏2000多块吗?
截止到4月8日的新品发布会，美图已经发布6款美图手机，也算是机海战术。相较于明晰的APP用户数据，美图手机销量一直成谜。
今年1月，美图CEO吴欣鸿接受媒体采访时说，“我们美图手机卖的挺好，手机销售已经占据公司收入的主要部分。”
按照蔡文胜的说法，他并没把美图手机放在那么重要的战略位置，只将其视为美图软件的配套。
“美图的核心不是手机，美颜手机也不可能复制小米的成功。但美图软件是可能让全世界的人都来用的，让苹果、三星、中兴、华为的用户都来用。”
“你是在美颜手机的发展中改变了看法吗?”我问。
“不是，我们一直是想用美图软件改变世界，占领10亿以上的用户，手机只是个配套。”
另一个蔡文胜急于纠正的普遍看法是：美图只是蔡文胜投资的公司。
“大家以前搞错了，美图秀秀是我亲身参与从策划到起名的公司，整个团队都是由我以前公司的员工组成，等于有我自己的基因。”
2008年从北京回到厦门，蔡文胜把当初离开时留在厦门的公司梳理出两个项目，其中一个就是吴欣鸿带领的美图秀秀，他从公司里挑走了18个人。
起初“美图秀秀”也不叫“美图秀秀”，叫“美图大师”。用了两个月，蔡文胜嫌弃“大师”这个词不够通俗，而且是名词加名词，不生动。就给改成了“美图秀秀”，名词加动词，一下就活泼了。
2013年，美图秀秀已经拥有4亿用户，蔡文胜的心态也有所变化：也许美图真能做成个大公司。他开始全力投入美图秀秀。
在美图，蔡文胜主要负责战略、资本、人才吸引这三方面的工作，产品的开发运营则仍由CEO吴欣鸿主抓。
虽说是自己的公司，蔡文胜也算新官上任，立刻烧了三把火。
第一把火是资本。2014年一年时间内，美图就完成了A、B、C三轮融资，累计融资3.6亿美元，C轮融资后公司估值达到20亿美元。这是蔡文胜为做世界型公司的战略储备。
第二把火是队伍的迅速扩充。2013年初，美图还只有50个员工。今年4月，美图员工扩充到508人。
第三把火是美图从工具到社交的转化。如何社交化是工具类应用的共同痛点。美图之前的产品，不管是美图秀秀还是美颜相机，都是工具类应用。但和很多工具类应用不同的是，“美图”往往是为了“秀秀”，美图本身就和图片社交紧密相关，一开始就具有一定的社交属性。
2014年5月8日，美图推出短视频社交产品“美拍”。这是一款可以把小白用户拍摄的简单视频加工成唯美MV的强大产品，相当于短视频的“美图秀秀”。
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