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      创业前请21思,先问问自己这几个问题(2)

      12、购买你的产品或者服务的市场有多大

      如果你不知道你的市场的大小,那么你需要做很多研究。你需要明白需要你的想法的人的数目,并且他们愿意购买你的产品。这会帮助你判断自己的相反是否可行。

      13、你是否有目标购买者的反馈信息

      在投资前得到反馈信息将会帮助你避免提供没有市场需求的产品或者服务。

      14、你能否创建一个登陆页面来使得感兴趣的客户注册信息

      这是一种检验产品或者服务的简便的方式。如果很多人感兴趣,那么这表明你步入正轨了。

      15、要想生产一个可行的产品,你需要做什么

      很多企业家常常出现的错误是他们不假思索地实施想法。在实施想法前,你需要考虑到方方面面。

      16、从你的目标市场中,你能获得付费的客户吗

      预购是客户承诺的标志。客户的消费是潜在成功的标志。

      17、你能产生真正属于自己的产品吗

      在实施想法前,你需要知道谁会生产出第一个产品或者服务,以及它们是否在你的预算之内。

      18、你有伙伴衡量你的商业吗

      一旦开始有固定客户,那么你需要增加产出来满足需求。你有达到此目标的途径吗?

      19、盈利需要做什么

      一些想法需要一些预付的投资,然而其他的想法则不需要。如果你需要投资,那么当你等待产品生产出来的时候,你可以来处理你的财务。

      20、投资者在你的想法中如何盈利

      如果你想使得你的生意的合作伙伴同你一起成长,那么你必须知道他们是如何盈利的。

      21、你做过SWOT分析吗

      SWOT分析框架可以帮助你理解你的想法的优势、劣势、机遇以及威胁,并且为成功的可能性提供更好的想法。

      要回答这些问题需要时间,但是一旦你回答了,你应该就会知道你的想法是否可行。如果你的想法经受住了考验,那么实施它吧!如果你的想法还不够成熟,那么请三思而后行。你的下一个想法可能会改变世界哦。

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      责任编辑:傅心婕
      
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