目前，丰科生物正“排队”创业板上市，拟发行不超过2400万股。“除了上市，我们也在研究引入PE投资和发行私募债的可行性，招行方面正在向我们推荐相关合作方。”张文宏说。
据了解，招行专门建立了“千鹰展翼库群”，其中囊括大量创新型企业和PE基金等;目前与招行合作的创新型企业突破5000家，6月末招行已为“千鹰展翼”客户提供了1000多亿元授信支持，占该行对公授信总额的10%左右。
按原计划，招行未来3年内将扶持3000家创新型成长企业，目前客户增速已远超目标，预计2012年内将达到1万家。未来5年内将投放2000亿元贷款专项支持创新型成长企业。
在招行的规划中，希望由此实现客户结构、行业结构和银行角色的转变。尤其，主要客户从大客户和基础设施项目，转变为中小企业，特别是科技创新型成长企业;行业重点从基础设施、制造业、批发零售、房地产、外贸出口等，转向先进制造业、IT和互联网、节能环保、医疗健康、文化传媒和现代农业等新兴行业。
“二次转型”突围
如果说招行第一次转型成功提高了零售和中小企业业务比重，以及中间业务收入占比，那么始于2009年底的“二次转型”仍在突围进行中。
从招行内部了解到，该行现有的中小企业、小微企业框架共分三个层次：一是单个客户500万元以下的小微企业贷款，隶属零售银行部;二是500万元到3000万元的小企业贷款业务，由苏州的小企业信贷中心统管;三则是由中小企业金融市场部负责3000万元至5000万元之间的贷款业务，其对应的客户群体目前是招行最大的客户群体。
“二次转型”显得任重道远，“千鹰展翼”则会是其中非常重要的一笔。针对不同于传统公司业务的成长型企业金融服务，招行在营销机制和产品体系上进行大变化。针对“千鹰展翼”，招行建立了囊括总分支行、小企业信贷中心、招银国际及各家创新支行的完整组织架构。
在产品体系方面，招行不仅推出“自主贷”、“订单贷”、“账款贷”、“担保贷”等特色产品，也与私募股权基金建立“投贷联动”机制，把创新型中小企业介绍给股权基金，让股权基金代为选择，然后再给予配套贷款等。
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