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      跨银行、跨地域集团资金管理集团企业财务好管家

      华夏-集团

      当企业发展到一定程度以后,出于内部管理的需求,对资金资源进行有效配置的时候,现金管理的概念就应运而生了。在解决连锁企业资金管理需求的同时,华夏银行也加强对集团客户的服务能力。“华夏龙网”面向集团客户推出新一代集团结算中心服务。

      华夏银行一位工作人员介绍,集团结算中心服务开启了“7×24小时”对公资金结算绿色通道,并创新性实现了跨银行、跨地域集团资金管理与归集,是集团客户进行资金管理的好帮手。

      据了解,我市一家采用三级管理模式的大型医药集团曾在财务管理方面遇到问题,原来集团内部出现资金使用效率低、信息失真、筹资、投资不能统筹规划、各分公司独立采购,独立销售,药品的购买成本高等问题。集团无法掌握各子公司的资金动态。

      面临这些问题,通过综合考察与调研,该集团选择了华夏银行集团结算中心产品。现在,该集团通过采用收支两条线方式,实现资金实行集中控制;通过集团结算中心的“资金归集和补足”功能实现,每天日末系统自动会将分公司收入账户中资金上划到总公司,当支出账户不足50万元时,系统自动从总公司下拨费用。资金周转率上升2个百分点;通过集团结算中心“内部融资”功能,实现资金在集团内部的调配,分公司存贷款均有利息,建立资金的内部有偿使用机制。

      在提升资金使用效率的同时,随之而来是就是成本和费用率的降低。总公司实现集团统一融资,简化贷款手续,财务费用在销售收入中的占比下降了1个百分点;资金的统一管理,促使了药品的统一采购和购买成本的下降。“华夏龙网”以全新的电子银行服务,为用户揭开全新的电子金融生活序幕。

      责任编辑:庄婷婷
      
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