八、南孚
福建南平南孚电池有限公司系国家520户重点企业，国家高新技术企业，外经贸部重点扶持的出口企业，中国电池行业龙头企业，福建省重点企业。在中国市场，南孚连续 13年创碱锰电池“质量、销量、经济效益、劳动生产率”同行领先水平。而南孚品牌对外宣传也用的是“民族的力量”。
2003年8月，南孚突然被其竞争对手美国吉列公司收购。这其中有什么内幕呢?1988年，南平电池厂与福建兴业银行、中国出口商品基地建设福建分公司(简称“基地福建公司”)、香港华润集团百孚有限公司(基地福建公司的子公司)合资组建福建南平南孚电池有限公司。1999年，南孚正处在发展的黄金时期，在南平市吸引外资政策的要求下，上述股东以南孚69%股份作为出资与摩根士丹利、荷兰国家投资银行、新加坡投资公司合资组成中国电池有限公司。
其中，外方持股49%，中方持股51%。新成立的中国电池有限公司掌握了南孚的绝对控股权，也就是说外方股东只要再增加2%的股份，就可通过中国电池间接控股南孚。
摩根士丹利运作南孚并不好，因此几番转手。2003年8月11曰，生产“Mach3”剃须刀和金霸王电池等消费产品的美国吉列公司宣布，已经买下中国电池生产商南孚电池的多数股权——南孚成了它的子公司了。短短几年时间，南孚由中国电池生产业的巨头变成了其竞争对手的子公司，而且这个竞争对手曾是它的手下败将。吉列的金霸王电池进入中国市场十年，始终无法打开局面，市场份额不到南孚的1/10。
本来南孚的优质碱性电池已打入国际市场，此时正是向海外发展的大好时机，可是为了避免和母公司争夺市场份额，南孚只好匆匆鸣金收兵。由于不能与金霸王正面冲突，现在南孚有一半的生产能力被闲置着。
九、白加黑
白加黑的广告当年是人尽皆知。1996年江苏启东盖天力制药厂开发“白加黑”，销售昙花一现。1998年销量大幅下滑。 2000年东盛集团并购启东盖天力制药厂，“白加黑”易主，当年销售额从2000万元升至2.9亿元。2005年“白加黑”销量达到4亿元，成为东盛科技的最大赢利点。2006年10月东盛科技资金危机，欲变卖“白加黑”自保，拜耳与东盛科技签订协议。2008年7月3日双方正式交割财产，包括生产线、销售网络及销售队伍全部卖给拜耳。
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