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      大宝 南孚……细数那些傍了洋人的国货品牌(2)

      二、双汇

      双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团,目前总资产约60多亿元,员工4万多人,年屠宰生猪能力1500万头、年销售冷鲜肉及肉制品200多万吨,是中国最大的肉类加工基地。但不被大多数人了解的是,目前双汇已是高盛在进行资本运作了。2006年5月,高盛击败其他投资者,共计获得双汇发展 60.72%的股权(股改后稀释为51.46%),这是高盛第一个控股并购。2008年,高盛又投资2亿美元~3亿美元在湖南、福建收购了10多家养殖场。

      三、金龙鱼

      这个牌子几乎出现在每个中国家庭的厨房里,市场占有率在50%以上,品牌的市场竞争力是第2名福临门的8倍,但它彻头彻尾是一家外资企业,属于新加坡郭氏兄弟粮油私人有限公司所拥有的,跟中国没有任何关系。然而大多数国人都以为,购买金龙鱼油是在购买国货。

      郭氏兄弟集团由郭鹤年先生于1949年在马来西亚创立,已发展成为亚洲多元化跨国企业集团之一,集团成员包括太平洋航运有限公司、香格里拉酒店、嘉里建设、嘉里饮料、南华早报等等。嘉里粮油(中国)有限公司是郭氏兄弟集团属下的嘉里粮油集团在中国投资粮油生产企业的专业性投资公司。

      嘉里粮油在中国生产“金龙鱼”、“香满园”、“元宝”、“胡姬花”、“鲤鱼”、“巧厨”、“花旗”和“手标”等16个品牌的小包装食用油。其中,“金龙鱼”家喻户晓,是中国食用油的知名品牌!

      四、娃哈哈

      宗庆后与达能打这场娃哈哈商标的争夺战可谓持久战,关于民族企业和商业信誉问题引来的讨论铺天盖地。很多人认为支持娃哈哈商标在宗庆后手里就是支持民族企业,然而却不知这样的理解将那个占有51%股份的达能置于何地。

      娃哈哈与达能之争的根源在于,当年对娃哈哈商标的转让协议,达能提出将“娃哈哈”商标权转让给合资公司,因国家商标局不批准,双方改签一份商标使用合同。合同其中一款称“中方将来可以使用(娃哈哈)商标在其他产品的生产和销售上而“提交合资公司董事会考虑”是中方使用娃哈哈商标的前提。也正是这一条款,引发了达能的强行收购风波。

      最新消息是法国达能集团和娃哈哈集团宣布,双方已达成友好和解方案,将终止其现有的合资关系,该方案目前尚须得到中国有关政府部门的批准。达能已同意将其在各家达能-娃哈哈合资公司中的51%的股权出售给中方合资伙伴。和解协议执行完毕后,双方将终止与双方之间纠纷有关的所有法律程序。

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      责任编辑:陈川
      
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