就赵薇和张茵在法国投资的葡萄酒庄业务而言，中国葡萄酒进口已经连续多年保持高于进口总额的增长速度：
2008年，中国进口总额增长18.5%，葡萄酒进口1.81651亿升，增长11.0%;葡萄酒进口额8.73276亿美元，增长41.8%。
2009年，在次贷危机陡然急剧升级的情况下，全球贸易萎缩，中国进口总额下降11.2%，葡萄酒进口1.87314亿升，增长3.1%;葡萄酒进口额8.68938亿美元，仅下降0.5%。
2010年，中国进口总额同比猛增38.8%，葡萄酒进口3.04903亿升，增长62.8%;葡萄酒进口额13.33347亿美元，增长53.5%。
2011年，中国进口总额增长24.9%，葡萄酒进口3.90996亿升，增长28.2%;葡萄酒进口额21.78523亿美元，增长63.5%。
2012年，中国进口总额增长4.3%，葡萄酒进口4.25653亿升，增长8.9%;葡萄酒进口额25.73349亿美元，增长18.1%。
2013年第一季度，中国进口总额增长8.4%，葡萄酒进口1.10384亿升，增长11.6%;葡萄酒进口额6.06995亿美元，增长6.6%。(根据中国历年《海关统计》数据——作者注)
在这样的持续快速扩张的市场上，赵薇和张茵之辈在法国和其它国家投资的葡萄酒庄可望搭上顺风车而大大提高成功概率及预期收益。
同时，法国葡萄酒在国际葡萄酒业中拥有数百年造就的崇高地位和声誉，拥有一批世界上最昂贵的葡萄酒品牌。在中国这样一个发展中大国，消费者普遍存在追逐发达国家品牌、产品以为时尚的心态，为此常常不惜付出大大高于原产国的价格;而且缺乏葡萄酒消费的历史积淀，因此消费者追逐法国产葡萄酒常常会达到盲目的地步。法国葡萄酒业这样的“江湖地位”，中国市场进口葡萄酒消费者如此心态，进一步大大提高了赵薇和张茵之辈投资法国葡萄酒庄内销成功的概率和预期收益。
然而，在中国对欧盟葡萄酒“双反”调查的威慑之下，上述“完美”的商业策略顿时暴露出了一个重大风险。一旦中国对欧盟进口葡萄酒正式课征反倾销税和反补贴税，法国中资酒庄产品在中国市场上的成本将大大提高，竞争力和预期收益随之遭受损害。
那么，经过这场贸易争端，计划开展进口导向型海外直接投资的中国投资者可以从中汲取什么教训?要如何安排才能从源头上降低此类风险的概率及其预期损失?
首要的任务是在同等条件下优先选择与母国爆发贸易战及政治纠纷风险最低的投资东道国。根据这一原则衡量，像法国和意大利之类贸易保护主义倾向较强、政治生活娱乐性较强、决策冲动性较强的国家并不是特别理想的投资东道国。作为消费者，追捧这类国家的所谓“浪漫”无伤大雅;但作为投资者，这类国家的“浪漫”常常就是风险的同义词。
其次是尽可能选择可替代性低的投资标的，不过这一策略往往受到东道国市场准入政策的影响而未必可行。不考虑“习近平整风”对餐饮业的影响，在这次中国对欧葡萄酒“双反”案中，对于可替代性很低的法国高档葡萄酒而言，“双反”对其在中国市场的销售损害相对较小;对于可替代性较高的中低档法国葡萄酒而言，“双反”对其竞争力和销售的损害将非常显著。如果赵薇、张茵和其他中国投资者购入的法国葡萄酒庄是那种法国一流的酒庄，那么他们还不用太担心“双反”的问题;问题是这样的酒庄往往会被东道国社会和政府视为文化遗产，意欲收购的外国投资者将因此遭遇种种有形无形的抵制掣肘，在目前和未来近期内，中国投资者还不大可能获得法国一流葡萄酒庄的产权。
第三，民营企业家应珍视自己和家属的中国国籍，降低自有经营性资产中的“假外资”比例。如果赵薇和张茵都已经加入外籍，可以想象，中国有关部门决策者在选择法国葡萄酒作为贸易报复对象时，绝对不会考虑此举对赵薇、张茵等人的利益会有什么影响;但如果我国进口的法国葡萄酒大部分是中国国企和中国籍私人投资者拥有的酒庄产品，那么，中国有关部门在决定是否将法国葡萄酒作为贸易报复对象时，就会额外掂量再三了，甚至可能会因此而排除对法国葡萄酒“双反”。私人投资者如果想为自己的海外投资取得中国政府保护，亦当如是观。
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