C轮：公司的铁腕治理打压夺权者徐敬业
光宅元年(684年)二月，中宗欲以韦后父韦玄贞为侍中，裴炎力谏不听，武则天遂废唐中宗为庐陵王，并迁于房州(治所在今湖北房县)。立第四子豫王李旦为帝，是为唐睿宗，武则天临朝称制，自专朝政。
同年九月，徐敬业、徐敬猷兄弟联合唐之奇、骆宾王、杜求仁等以扶支持庐陵王为号召，在扬州举兵反武则天，十多天内就聚合了十万部众。武则天当即以左玉钤大将军李孝逸为扬州道大总管，率兵三十万，前往征讨。十一月，徐敬业兵败自杀。
此时的武氏企业已经没有对手，但公司的内部纷争却比原来更为激烈，为了争夺公司管理权，部分股东和未来的接班人都有自己的创意和想法，他们有着自己的“互联网思维”。
而武则天对此一直采取强权措施，颇有华为任正非的作风，就算李一男是他极为认可的公司才俊，但一旦与母公司作对，那就采取一切强力手段进行打压。
垂拱二年(686年)三月，武则天下令制造铜匦(铜制的小箱子)，置于洛阳宫城之前，随时接纳臣下表疏。
同时，又大开告密之门，规定任何人均可告密。凡属告密之人，国家都要供给驿站车马和饮食。即使是农夫樵人，武则天都亲自接见。所告之事，如果符合旨意，就可破格升官。如所告并非事实，亦不会问罪。
同时，武则天又先后任用索元礼、周兴、来俊臣、侯思止等一大批酷吏，掌管制狱，如果被告者一旦被投入此狱，酷吏们则使用各种酷刑审讯，能活着出狱的百无一二。
这样，随着告密之风的日益兴起，被酷吏严刑拷打致死的人日渐增多。于是在朝廷内外便形成了十分恐怖的政治气氛，以致大臣们每次上朝之前，都要和家人诀别，整天都惶惶不可终日。
垂拱四年(688年)七月，唐太宗之子越王李贞及琅邪王李冲父子相继在博州(治所在今山东聊城东北)和豫州(治所在今河南汝南)起兵反对武则天。
武则天派左金吾大将军丘神绩为清平道行军大总管，率兵征讨。七天以后，李贞父子兵败被杀。
武则天武后谋夺李唐的社稷，翦除唐宗室，诸王不自安，欲起兵对抗，还未有共识的时候，博州刺史琅邪王冲，八月于博州(今山东聊城东北)举兵。豫州刺史越王贞起兵豫州(今河南汝南)呼应。武后分遣丘神绩、魏崇裕击之。琅邪王冲起兵七日败死;九月，越王贞兵败自杀。
在历史上部分史学家认为这是一个惨无人道的时代，当然这也并非一个企业的正常行为，但也不得不承认，每个公司的发展有不一样的模式，而这种铁腕治理同样也能产生跨国大企业。
我们还是以华为和富士康为例，这两家公司的管理都极为严格，甚至出现多起员工的跳楼事件，武氏企业已经不再是一个初创型企业，不是一个合伙人天天喊着梦想的时代，几百高管，千万员工，如果没有铁的纪律来进行规范，很快就会崩盘。
十一，京官八品以上，益禀入(增加薪水)。
十二，百官任事久，材高位下者，得进阶(提级)申滞。”高宗诏皆施行之。
武则天能够重视农业生产，规定各州县境内，“田畴垦辟，家有余粮”者予以升奖;“为政苛滥，户口流移”者必加惩罚。所编《兆人本业》农书，颁行天下，影响很大。
上元二年(675年)三月，武后召集大批文人学士，大量修书，先后撰成《玄览》、《古今内范》、《青宫纪要》等书。且密令这批学者参决朝廷奏议，以分宰相之权，时人谓之“北门学士”。
时高宗风眩更甚，拟使武后摄政，宰相郝处俊说：“陛下奈何以高祖、太宗之天下，不传之子孙而委之天后乎!”高宗才罢摄政之意。
太子弘深为高宗钟爱，高宗欲禅位于太子。武后想总揽大权，不满于太子弘，刚好太子弘见肃淑妃之女义阳、宣城二公主因母得罪而被幽禁宫中，年逾三十而未嫁，奏请出降，高宗许之。
武后怒，不久太子死于合壁宫，时人以为武后所毒杀。弘道元年(683年)十二月，唐高宗病逝，临终遗诏：太子李显于柩前即位，军国大事有不能裁决者，由武则天决定。四天以后，李显即位，是为唐中宗。武则天被尊为皇太后。
在这一轮的发展较量中，武则天虽然是公司的CEO，但武氏创业最大的股东唐高宗并没有完全将权利交到武则天手中，同时公司的其它小股东也并不相信武则天。
此时的武CEO既要保持公司的高速发展，又要担心最大投资人剥夺其手中权力，甚至还要担心其它小股东落井下石。由于武则天的寸步不让和坚持，结局是大股东最后退出，武则天成为公司的真正决策者，公司的发展也欣欣向荣。
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