转眼2015年就这么过去了，真是又快又精彩!这一年，企业资本市场从狂热期进入了冷静期，但创业者们笃定的步伐却从未停止。不管这一年是慌慌张张也好，意气风发也罢，一切都过去了，2016又是个崭新的期待呢!小编甄选了2015下半年多位知名投资大咖对创业者们说的话，这其中有亲身体悟、也有谆谆告诫、有鸡汤、也有鱼刺......一起看看他们都说了什么吧~
蔡文胜隆领投资4399创始人
1、讲到互联网，大家都在讲微博、微信、美图秀秀，其实硬件也是互联网的一种，而且是支撑互联网的基础。特别软跟硬结合，是非常有前途的。
2、人生的奋斗可以分为五个阶段，第一为了生存，立足社会，第二改善生活提高品质，第三，有点成就你就要炫耀，让更多人知道自己的成功。当你阅历多了，你会开始追求感觉的东西。第五，归朴还真，上升到精神的境界。结合到创业就是，你要做一个生存级的产品还是要做一个品质的，还是做一个值得炫耀的?如果你能够把整个都打通，那你是做最牛的商品。
3、创业如果一开始就想跳过去说是为了很伟大的理想或者为了改变世界，那真的是太远了，很难成功。只有你赚到足够多的钱，已经吃饱住好，炫耀够了注重感觉了，才会想要做出一些不一样的事情，那个时候才会思考是不是应该对这个世界有所改变。创业虽然很难，但是你只要在某一个垂直领域里面做到老大，一样有价值。
4、创业方向千万种，创业的道路也千万条，每个人只能找到你适合的，但针对目前比较贴近于中国国情，也比较符合目前互联网的发展阶段的创业方向，我有三个建议，第一个阶段，就是Uber和Airbnb的模式，这个模式最厉害的就是把闲置的资源重新优化分配出来。第二个创业方向，能够把复杂的事情简单化，如美图秀秀;第三个模式，改造一些传统的流程，颠覆一些固有的模式，如小米跟58到家。
徐小平中国青年天使会荣誉主席、真格基金创始人
1、人人都可以创业，但你得有两个条件，首先你要有一些东西可以给这个社会奉献，技术、产品、服务，或者别人没有的东西，第二你得有一定的创业方面的能力，它是管理、经营、团队建设这一类的东西，创业教育在中国，其实是比较落后的。
2、每个人做生意做创业，要知道生意的本质，就是我的时间、金钱进去，然后利润出来，你一定要有这个概念。而不是寄希望于投资人，寄希望于某种大笔资金的到来才能赚钱。这个有一点点偏离了创业的原则。找钱的能力也是一种创业的能力，包括你的关系。
3、企业的最终是跟奥运会和马拉松一样，万众竞跑，但只有一个人拿到金牌。创业的好处在于，跑到最后哪怕他跑了8个小时，他已经比我要厉害多了他的心肺功能、他的体格，哪怕创业你做的很差，但是对你个人能力、意志，心态和整个人状态都是了不起的提升。走到最后倒闭了，怎么看待这种失败，是很重要的。
4、海归适合创业的人占了多数，海归的优势是毫无疑问的，每个创业者创业过程中都是不断完善的过程，不管是海归还是非海归一旦你的事起来了，你的强项弱项就暴露无遗，但是优秀创业者是会不断的提升自己的。
倪正东清科集团的创始人、董事长兼CEO
1、总有一天让你睡不着觉，这就是创业必须要经历的事，我们经历的春夏秋冬，其实是极具充满挑战。
2、我们做公司实际是创造价值，这价值是什么呢?您做一个东西，绝对不是可有可无的，如果你做的是可有可无的东西，那是没价值。我们发现有的公司融下一轮的时候，融不到，为什么呢?它其实是可有可无的东西。
3、现在做投资都是做早期的，早期的项目投得特别多，而现在市场上的项目，特别是移动互联网，不管是O2O，智能硬件所有的公司都只有一个模式，就是投VC，没有VC的钱，那就得死，有可能猝死，有可能慢慢流血而死，也有的是死里逃生。
4、投资人是帮助创业者实现梦想的，要永远保持一颗好奇的心，作为创业者一定要坚持，绝对不能在你的投资人跳墙之前您先跳墙。
朱波创新谷创始人，资深的IT和移动互联网专家
1、有两种人适合创业，一种是极不靠谱的人，一种是极靠谱的人。不靠谱的人，善于升维思考，他会考虑很长远的事情，站在很高的地位思考，具有颠覆式创新思维和极强战略规划能力，关注宏观，不注重细节，缺乏端到端的执行能力。而靠谱的人，有极强的降维打击能力，关注细节，极强的端到端执行能力。一个公司创始人如果都是不靠谱的人，那就是每天都在想，天天都在头脑风暴，如果一个公司都是靠谱的人，那这个虽然公司执行力很强，但它不性感，它的上升空间就会被挡住。所以一个公司要有一个不靠谱的人，不靠谱的人理论上一定要成为CEO，否则的话是会打架的，或者是做董事长也可以。
2、马云是一个极不靠谱的人，马云虽然是不靠谱的人，但他的18罗汉中， 17罗汉是靠谱的人。不靠谱的人可能战略思维可以，其他的事情你不懂，你就要放手。不靠谱以后，还要一只手插到各个部门去听他的细节，这样又不靠谱了，所有的事都要指指点点，那这公司不被你搞垮了。马云是极不靠谱中最好的人。
3、今天绝大部分人都在红海，你做我也做，大家都在做，红海最终导致的结果，如果没有创业方向的话，一定是会成为死海，反正大家都活不了。蓝海是现在大家正看到的风口，很多人愿意进蓝海，很多人认为今天的蓝海，其实已经是红海了，可能在红海的细分领域中，还有些可能是蓝海，但大家一定要分清楚，不要贸然认为，新鲜的名词出来，大数据、O2O，这些名词有时候是会害死人的。我们冲着名词去创业，90%的公司很难成功。
4、创始团队要有三大要素：CEO非常重要，CEO首先得是个产品，最怕的CEO是搞技术出身的，因为搞技术出身的，都是自恋狂;有了CEO以后，必须要有CTO，创业者不要找在大公司里管过上千人的CTO ;下一个是COO，这是搞产品运营的，真正要去拓展市场，了解用户，这是公司鼎立的元素。
杨飞IDG资本合伙人
1、一个人可能是走得很快，但一群人才可以走得更远。所以商务模式才可以让你把群组组合在一起围绕一个目标努力，这就是我们为什么一再强调商务模式的原意。
2、不管是你的知识性、耐力，反应、学习能力，这些都很重要。但其实更重要的是你的年轻，年轻才能保持活力和创新。
3、作为投资人和创业人共同要完成的使命，就是我们要把投资的过程驾驭好，从整个社会来说，只要投的钱没有被怀着私心浪费掉，对社会总是好。
许洪波创大加速科技有限公司董事长
1、虽然硅谷依然是全世界创新创业最主要的地方，但创业不再是硅谷的专利。现在是整个人类历史上创业的最好年代，中国是全世界创新创业最火的国家。
2、在移动互联网的时代，任何一个地方，都有机会诞生伟大的企业。互联网打破了原有的组织结构，打破了时间和地域上的限制，如果70后、80后能转型，那中国一定会诞生下一个伟大的十年。
牛文文创业家董事长
1、如果用一句话总结创业那便是，“活着赚钱，这是创业的本来面目”。创业者，特别是第一次创业的人，首先要知道会赚钱、活下来才能赢得投资。如今的创客好像觉得赚钱是侮辱他，觉得可以不赚钱，而这是错的。世界上最难的有三变，第一是拿到投资人的一百万，第二是把这一百万变成公司的收入，第三是这一百万的收入变成了一百万的利润。大多数人都走不完这一段路。在这个年代，既能融资又会赚钱才是伟大的人。
2、硅谷的创业者用一个创意改变全球，而中国则是基于大参数的人创业，三百万人创业，要活下来不容易，所以，创业最重要的是活下来，创业者的创业价值观也会发生变化。
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