企业家该如何传承换代？

最近两年，异常低调的任正非频频发声，不但主动接受海外媒体的访谈，还不吝时间多次与国内媒体恳谈，至于间或发布的内部信函，频次更是有明显的提升。所作所为，皆为立言乎?

当然不是。如果你留心一点，会发现，1944年出生的任正非马上就要72岁了，接班人问题，企业文化的传承问题不得不提上议事日程。这不仅仅是任正非的问题，还暗示了一个时代的结束，另一个时代的到来。

一个时代的结束

如果你再去对比一下，联想的柳传志也是1944年出生，十年前就筹备退出了;但是，在2008年历经PC危机的时候又不得不出来力挺联想;最近，联想手机遇到困境之后，他虽然也多有暗示，但是二次复出的可能性已然不大——终究是要放手的。

当我们来到2015年，国家在面临大转型的时候，我们也应该意识到，一个时代结束了;下一个时代谁可以承担转型的重任，谁才是未来的王者?他们的接班人又如何?

中国是否会面临企业家的断层?

企业家是大时代、大市场、大浪潮的产物，时势造就英雄。

但是，我们面向未来的30年，可能还是要回答三大疑问：第一，既然大浪潮是企业密集出现的关键驱动力，下一波大浪潮是什么?第二，中国下一波企业家的瓶颈又在哪里，如何超越前代?第三，原有的企业家又是否能顺利交接?

中国企业家未来的“道路”

改革开放是一个大时代，因此造就了80年代中后期崛起的一大批企业、一大批企业家，这些企业家也与时代相得益彰，促进了中国经济的第一波长达30年的发展浪潮。

而在此之后，出生于文革前、成长于文革中的企业家本来有一个断层，但是，自1994年市场化改革之后，加之信息产业的大发展，又出现了新一波的浪潮，也密集造就了中国新一代的企业家：1964年出生的马云，1968年出生的李彦宏，1971年出生的马化腾，三个人创办的BAT共同主宰了中国的互联网时代……共同成就了中国互联网行业的繁荣。