投资人怎么看O2O行业的发展
真顺基金：O2O和B2B结合成功率更高
真顺基金创始合伙人孔毅在谈到O2O将来的走向时表示，他更看好O2O与B2B的结合。首先把B2B业务是离不开O2O的，只有O2O才能帮服务B端的客户更好的落地，其次，相比前几年，2B的创业公司已经更加受到资本的青睐。另外，O2O企业的地域性比较强，如果一个公司要做大的话就需要更大的资本支撑，开拓全国市场。
君联资本：体育O2O领域更看好大众健身
君联资本投资副总裁熊昊认为，体育O2O的频次低，现在还处于初期。但是体育O2O更偏重线下，比如体育培训、健身房等，这就导致体育O2O必须要做重。另外体育O2O的投资有两个方向，一是竞技体育，二是大众健身。竞技体育的线比较长，涉及俱乐部、媒体、比赛等，在这个领域相对适合大型的投资项目，阿里、万达的体育项目。而大众健身的赛道比较多，跟教育类似，不会出现大型的综合平台，更看重垂直细分领域。
钟鼎创投：社区O2O的下一块地是生鲜
钟鼎创投合伙人汤涛表示，社区O2O频次最高的商品是生鲜，未来社区O2O的爆点也将在生鲜领域。电商已经形成很多大体量的公司，但是他们对于社区和O2O方面渗透都没有形成，所以这块存在很大的空间。
O2O行业代表公司策略转变
大众点评：用“闪惠”淘汰团购
大众点评在团购领域与美团的竞争一直处于焦灼的状态，怎样在这样一种状态下弯道超车?大众点评首席战略官兼高级副总裁姜跃平给出的答案是“闪惠”。姜跃平表示，大众点评一直在追求可持续的盈利模式，而大众点评的闪惠买单通过商家自由发布优惠、直接买单的方式就可以帮点评做到可持续，将来甚至可以代替团购。从今年开始力推闪惠买单开始，闪惠的交易额已经占到了大众点评总交易额的50%。此外，大众点评也在布局非餐饮行业的投资，集中在商家服务的提供商。
点我吧：力推点我达即时物流
餐饮O2O平台点我吧日前刚刚完成C轮融资，并开始力推旗下即时物流平台点我达。点我吧创始人赵剑锋表示，点我吧现在已经开始进行餐饮O2O业务之外的拓展，点我达项目拥有自己的配送团队，包括自有团队和众包模式两种，商家可以通过点我达进行甩单、配送，从而提升餐饮O2O的服务效率。这也是传统的餐饮O2O在发展转型中一种很好的尝试，不过仍然面临第三方服务商的竞争。
燃健身：补贴是万恶之源
O2O烧钱已经是大家默认的规则，这样投资人和创业者承担了更多的成本。燃健身的创始人大熊表示，今后将逐步取消对商家的补贴。在O2O项目的启动阶段，是需要补贴来调动商家的积极性，然而经过几个月的时间，培养好商家的习惯之后，就是应该取消补贴的时候了。
叮当快药：天下武功唯快不破
叮当快药是今天2月份的时候上线的，做的是半小时极速送药。叮当快药的COO俞雷表示，在细分行业要成为龙头就一定要快速做大做强，叮当快药基于自己的传统医药资源，与仁和集团的合作，合作了32万家药店和医疗机构，通过1.8万名销售人员，迅速覆盖了自己的目标市场。
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