创业，一个听上去很遥远，却时刻在发生的词。据说，你认识的每5个人中，就有一个人正在创业。他们彷徨、孤单、却坚持。这条路很远，却值得走到最后。这条路会遇到很多障碍，而这些障碍往往会打乱你的节奏，甚至是一败涂地……
一、人脉是良药也是毒药
每一段创业的开始，人脉的相助是少不了的力量。但同样的，在人脉关系上所消耗的精力，和通过人脉所获得助力，往往是不相等的。当你开始把过多精力花费在维持人脉关系上，它不再是你的良药，而是耗费你专注的毒药。要知道，踏踏实实的做一个成功的产品，比一个能帮助你的人更具说服力。不要太迷信人脉，选择最重要的事去做，为你的时间设置优先级。
曾经联客的创始人毕业于知名大学，人脉对于他来说是最不缺乏的东西。一篇《明年依然年轻的我们：欲望、时间、人生、后悔、现实》的文章将他带进人们的视野，可是2年之后他说他的这次创业失败了，在“过早产品化”“错误定位目标用户”的初级错误面前，人脉无法帮他解决任何问题。
二、别忘了，为外患提前做准备
创业期间，当你把所有的注意力放在内部上，或许外患早已准备好向你进击。 要知道，不是每个人的创业都是纯良的，更多的是张狂的，无理的，狼性的。据不完全统计，10家创业略有成绩的中小企业，有6家往往不是死在自己手里，而是被竞争对手残酷的PR攻击而死掉。不要忽视可能的外患，提前为这些做好应对措施。
同时，对于勒紧固腰带过日子的创业人，在PR上的花费可能最后才会去考虑。但PR的力量往往当你还默默无闻时，就在无形中为你增值，帮你提前获得投资人、客户、企业、甚至是内部团队的好评。
刘强东在上市前，利用PR曝光了他和奶茶妹妹的恋情，百度指数从6千直接翻倍到2万，无形中再次把人们的焦点拉回到他与京东身上，一夜之间人尽皆知，不知省了多少时间和“广告费”。
著名天使投资人徐小平老师，也在前段时间的朋友圈，分享了一篇文章，并引用了文章里的一句话“如果我只剩一美元可以用来做marketing，我就会花在PR上。”
三、团队，依然是团队
团队是公司组成的根本，每一个包涵热情与才干的灵魂，才能和你一起走的更加长远。换句话说，一个有能力的团队，即使这次创业失败了，也有明天卷土重来的资本。在创业期间，为岗位找到合适的人，远比为创业找个方向来得更为重要。要知道，一个有凝聚力的团队可以突破任何困境，一往无前的向前走。
就拿雷军来说，在做小米前他从未接触过手机，但他招揽了一批真正懂手机的人，原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平，原微软中国工程院开发总监黄江吉和原Google中国高级产品经理洪峰等等，一起和他组成了初创时的团队，也一起走到了今天的小米。
四、你以为的好主意，可能人家早就想到了
创意总有相似，想法总有雷同，即使是纯属巧合，每一个让你赞叹自己智慧的“好主意”，可能早已被别人先一步想到。当你全力以赴卖这一个“好主意”的时候，往往容易陷入固步自封的陷阱。
以罗永浩为例，老罗总是凭着一腔执着和认真单挑这个黑暗的世界，给了这个世界更多的色彩。无可代替的人格魅力，固然是老罗最大的优势，但在锤子推出后，连设计也被暗指抄袭，这很有可能是在创造时缺失了透明的讨论。实际上，认为自己的产品无敌，是初创时最容易陷入的盲点，一旦踏入这一误区，非常容易被自己失手错杀，即使是身经百战的商界领袖，也容易在周围人的一片好评当中，自封为天下第一。这一点创业者须谨防。
五、在节奏混乱时，及时调整
即使是早已功成名就的马云，回顾他创业史，也从不是一条平坦的路。他从不鼓吹是坚持帮他走到了现在，但他在一次演讲中说“我们犯的错，绝不亚于任何一家创办业已二三十年的公司，可能比他们犯的还要多。但我们检讨自己，更正自己的速度很快。”帮助他的是在犯错后及时调整节奏，并矫枉过正。
创业是一条很漫长的路，那些走到最后的人，从来不单单靠着运气或努力。他们总是走一段时间就停下来看看，矫枉过正之后再往前走，或许才是他们真正的窍门。创业是一条磕磕绊绊的路，所以从不必太心急，找到适合你的节奏，也许你就是那个走到最后的人。
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