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      电商运营三十六计!图文并茂,值得收藏!

      电子商务发展至今,消费者早已被宠坏,低价对消费者而言,显然是噱头不足。为了立于不败之地,电商们就得使出十八般武艺,各出奇招,只为生存。(本文取三十六计第三套和第四套作案例。)

      第三套 攻战计

      第十三计 打草惊蛇

      原文:疑为叩实,察而后动,复者,阴之媒也。

      译:有怀疑的就要侦察实情,完全掌握了实情再行动。反复侦察,是发现暗藏敌人的因素。

      电商注解:兵法云,知己知彼百战不殆。在大数据时代,情报的搜集和分析,对运营的决策是至关重要的。这也就是为什么我早上说起一个软件,情报通居然要一年3万的原因吧;这也是为什么很多CRM软件动不动四五万块的价值所在吧。有一件事情印象非常深刻,2013年我曾经到一家男装公司学习,酒店式的办公室里,各种类似“参谋部”“作战部”“侦察连”这样的办公门牌,引起了我的注意,总监和我们分享了他们“侦察连”的作用,侦察连由4名有一定运营基础和数据处理能力的小伙伴组成,他们的任务不止是搜集情报那么简单。运营团队和产品团队的决策,如果侦察连提出异议,那么,公司将会针对特殊情况进行调整。那么,小卖家如何做情报搜集呢?其实小卖家的情报搜集还是上篇所述,主要集中在产品、视觉、运营方面的工作。比如,哪家爆款卖得好,为什么?销售数量如何价格如何,我们整理表格了么?这都是未来爆款重要的对比和参考数据。比如双11到了,你把各个类目,尤其是自己类目的TOP卖家,他们的首页视觉你拷贝下来了么?别人家的爆款,你拷贝参考了么?运营技术就更多了,很多学习的渠道,尤其是新规则,你看了么?

      第十四计 借尸还魂

      原文:有用者不可借,不能用者,求借,借不能用者而用之。匪我求童蒙,童蒙求我。

      译:有用的不可以利用,怕的是我不能控制它,不能利用的却要去利用,因为我完全可以控制它,利用不能用的而控制它,这不是我受别人的支配,而是我支配别人。

      电商注解:这个计的原文实在是拗口,好吧,再来一个更拗口的吧,老子云“有之以为利,无之以为用”,车轮有轮毂,所以可以利用;杯子中空似乎无,其实可以装水,是为用。在销售过程中,往往有很多类目,会出现库存的压力,库存这玩意,是我们难以完全控制的。连大卖家,现在也为了防止库存压力,而备货时,选择了“最低消费”,也就是厂家要求的最低订货量。对于中小卖家,就更要注意这个问题了,因为中小卖家的流量更碎片,如果不加注意,一旦产品没有准确测款,就会成为不折不扣的死货。建议中小卖家,尽量销售离原产地或集散地比较近的产品,一卖出去,就灵活到厂家补货,宁可多勤快些,也不能囤积货品而遭殃。有的时候,甚至可以欠供应商一部分货款,如果有退货还可以灵活处理。太多因为类似大活动备货过于乐观而资金链受挫的例子了,相信很多卖家也听过甚至亲身经历。保持主推款一两个产品的库存,其他都走流通形式,相信库存积压会得到缓解。

      第十五计 调虎离山

      原文:待天以困之,用人以诱之,“往蹇来返”。

      译:等待天时对敌方不利时再去围困他,用人假象去诱骗他“往前有危险,就返身离开”。

      电商注解:其实在上篇第三计中,有提到今年很多款毛衣参考了去年的爆款,各种版本和售价五花八门,当我们推广一段时间后,如果还把它当做主推,就会发现其中的问题。这也就是所谓“往期有危险,就反身离开”的原因所在。因为硬碰硬最后只能自己受挫,与其如此,不如退而求其次,将其他同类产品甚至其他品类产品作为主推,往往效果出乎意料。

      第十六计 欲擒故纵

      原文:逼则反兵,走则减势,紧随勿迫。累其气力,消其斗志,散而后擒。兵不血刃,需,有孚光。

      译:逼得敌人无路可走,就会遭到坚决的反扑;让他逃走,就会消灭敌人的气势,所以要紧紧地跟踪敌人,但不要逼迫他,借以消耗他的体力,瓦解他的士气,等他的兵力分散了,再行再以捕捉。这样用兵可以避免流血,不逼迫敌人,并让他相信,这对战争是有利的。

      电商注解:古代欲擒故纵的故事最出名的应该当属诸葛亮七擒孟获了吧。其实这个故事相信很多人都知道,是收买人心之计。在电商里面,我们也是一样要收买人心的。芸芸众生,那么多买家,我们怎么能都收买呢?但是,老顾客的人心,我们还是可以收买的。其实很多中小店铺,像朋友开的一家做佛珠的店铺,他的用户体验就做得很好,客人买佛珠,他除了包装精美之外,还会根据客人情况赠送诸如塔香、香托、心经抄经等礼品,如果有缘,甚至他还会亲笔为客人写信。让人感觉非常好。其实现在很多C店,哪怕用了一张小小的便签纸写的小贴士,也会引起客户的好感。或许这就叫随风潜入夜,润物细无声吧。

      第十七计 抛砖引玉

      原文:类以诱之,击蒙也。

      译:用类似的东西去迷惑敌人,使敌人遭懵上当。

      电商注解:很多卖家做聚划算的时候,往往忽视了:正常来说,预热阶段的收藏数量,一般销售数量是它的3-4倍左右。店铺首页、关联销售、其他推广预热、优惠券等工具,都是预热的重要手段。不管如今聚划算效果如何,但是花了钱,上活动,如果没有达到最佳状态,也是对不住党和人民对我们运营的期待,难道不是么?

      第十八计 擒贼擒王

      原文:摧其坚,夺其魁,以解其体;龙战于野,其道穷也。

      译:彻底地摧毁敌人的主力,抓住他的首领,借以粉碎他的战争机构,这是一场激烈的总决战。

      电商注解:就像著如果我名的广告人叶茂中所说,有最后一课子弹,我会将它射入敌人的军火库。擒贼先擒王,是很多人都知道的道理。假如我们今天要主推几款单品,那么我们应该从哪里入手呢?个人觉得应该按照产品进行分类。尤其是相近的品类,越要以其中一款单品为主,其他款匹配之。淘宝的流量是有聚拢效应和磁铁效果的,当一款单品的销售越来越好时,获得的优质流量就会加大,这就像著名电商人子道老师的新书《子道说:电商不难》中所举:实体店铺,我们卖10000块钱,可能是10款产品各卖了1000元;但是在电商领域,可能一个店铺卖10000块钱,却可能是一款产品卖8000,其他9款产品卖2000。这就是著名的二八定律的一个新的理解。

      第四套 混战计

      第十九计 釜底抽薪

      原文:不敌其力,而消其势,兑下乾上之象。

      译:力量上不能战胜敌人,可以瓦解他的气势,这就是《易经》兑下乾上的《履卦》上所说的“柔履刚”的办法。

      电商注解:我们可能不一定要用到这个釜底抽薪,但是我们往往要预防被人釜底抽薪。今年双11在即,多家天猫TOP店铺传出消息,原来的双11分会场位置,被取消,甚至双11期间的聚划算被取消,这大卖家来说,绝对是一个灾难性的打击。原因很简单,这些卖家涉及刷单被查。还有前段时间报出的,有一些恶意勒索者,以一些店铺中,尤其是爆款中使用了百度图片为由,投诉卖家盗图,导致卖家链接被删。也引出一句“有时候,一个小美工就足以让一家店铺倒闭”的说法。当然,这些恶意事件在完善,但是熟悉规则,并且在规则出现漏洞时,虽然可以利用,但是绝对应把握尺度和最新消息,闻风而立动的警觉性还是必须要有的。

      第二十计 混水摸鱼

      原文:乘其阴乱,利其弱而无主,随,以向晦入宴息。

      译:乘着敌人内部混乱,利用他还是弱小而没有主见,他随从我,像人随着天时吃饭、休息一样。

      电商注解:这个案例用近在咫尺的双11和双12是再应景不过的了。双11期间,淘宝卖家趁流量暴增之计,蹭流量的大有人在;同样的,双12期间,天猫卖家做活动准备,参与活动的,也是必须的。很多活动,在积累经验或者获得活动的情报后,不管是在首页及店铺整体装修、关联销售模块还是手机端首页,甚至是产品主图用了特殊的标记,都是有利于在活动期间,蹭流量、提升转化的,活动的本身,不是在于我们告诉客人我们有活动,而是出师有名。而平台大活动的流量暴增,是我们重要的营销计划执行时间。有时候,甚至不得不去做,因为一般大活动的前期,客户转化是很低的,受大盘影响,有时候销售甚至会下降不少。

      第二十一计 金蝉脱壳

      原文:存其形,完其势;友不疑,敌不动;巽而上蛊。

      译:保存阵地的原形,造成强大的声势,使友军不怀疑,敌人也不敢贸然进犯,而我却可以隐蔽地击破另一支敌军。

      电商注解:这个做法,或许有点类似换宝贝的做法,或者说同宝贝上双链接的做法吧。还是以双11为例,双11期间的售价,平台一般都要求要历史最低价。但是有的店铺的宝贝的历史最低价是亏本的,但是在双11期间可能是必推款式,怎么办?往往可以做的,还可以是再上一个同款链接,以这个产品去报名双11价。其实有时候哪怕不是历史最低价的原因,为了防止爆款权重受影响,有的店铺,爆款或者核心款式,是不报名双11的,而是让爆款继续保持正常销售,而再上一个链接来报名,降低活动权重影响对单品的未来推广影响。

      第二十二计 关门捉贼

      原文:小敌困之,剥,不利有攸往。

      译:对弱小的敌人,要加以包围歼灭;对垂死挣扎的敌人,如果从后面急追远赶,那是很不利的。

      电商注解:是不是还有一个更嬉皮的叫法,叫关门打×?又不是乡野村夫,怎么会去打狗,真是的,想太多了。好了,回归正题,看到图片惨烈的情形,是不是很电商的拼杀很接近?其实这个计,不是要我们做什么电商策略,而是要我们做自己。仔细想想,大卖家会管我们小卖家做什么大动作么?或许不会吧,对啊,那为什么我们要去管低价卖家卖得有多好?曾经就有一个卖家做食品的,卖肉松饼,他总觉得在和知名品牌肉松饼的销售中处于下风。我劝他,不必担心,其实买家就分为两类,一类是买友臣的,一类是不买友臣的。(他们也是食品中著名的线下品牌)那么你就吃那些不买知名品牌的客户的账不就行了。做好你自己,其实有时候比对手更重要。是不是不要管对手?当然不是。

      第二十三计 远交近攻

      原文:形禁势格,利以近取。害以远隔,上火下泽。

      译:处于(扭转)不利的形势(局面),要考虑(阻止)它发展的方向(趋势),(利于)攻取附近的地方,就有利,(不利于)攻击远隔的地方,就有害。《易经•聧》卦说:“火苗向上冒,池水向下流,志向不同,也可以结交。”

      电商注解:其实我要注解的是,由于电商有地缘差别,却要相反,远攻近交。电商变化多端,每个月都有各种信息和资讯流出,如果不能在同地域卖家间相互抱团作战,其实往往要面对的拼杀十分激烈。同个地区的卖家,往往也不易形成直接的竞争态势,相互直接走访交流,更便利,感情更能加深。这对提升自己的电商宏观大局观和运营技术,是有很大的帮助的。所以这几天,我也组织了本地区的一些电商人,一起做了一个“梅山论剑”电商群。且不说最后怎么样,但是毕竟群友很近,相互吃吃饭,总是感情加深,利于发展的。

      第二十四计 假途代虢

      原文:两大之间,敌胁以从,我假以势,困,有言不信。

      译:对处的两个强大敌人中间的国家,敌人胁迫它时,我方却作援求它,立即出兵。《易经•困》卦说:“对处在困迫状况下的国家,光空谈而没有行动,是不会被他信任的。”

      电商注解:此处无注解。理由:小伙伴喊我吃饭了~

      责任编辑:傅心婕
      
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