你应该知道，那些表现优异的员工除了需要一个适当的薪水和福利以外，还需要其他的方式去激励。根据工作表现给予一定的分红奖励是非常常见的，尽管很少有员工会把支票退给公司，但是如果真有选择的话，可能他们会希望有其他激励方式。
最近一些研究显示，和直接给予现金鼓励相比，员工更喜欢一些非现金的奖励和其他方式的激励，但是根据《经济心理学杂志》透露，理论上来说，员工还是会选择现金奖励的。但实际上，如果有一些特别的非现金奖励，员工还是会乐于接受的。更重要的是，其他研究也建议企业采取非现金奖励更有意义，也往往比直接给予现金更能激发员工生产力。
Effective Environmental, 是一家位于得克萨斯州的环境服务公司。他们非常同意上述观点。每年，Effective Environmental都会给五名员工提供一个家庭假期，公司的高管团队会根据员工的考勤，以及员工的工作成绩选择五名优胜者赢取这份假期福利。
为什么是假期呢?实际上，最终的福利如果是旅游，可能对所有人都充满了诱惑。根据Site International Foundation和Incentive Travel Council的一项调研显示，96%的雇员认为旅游福利是最有诱惑力的奖励，而在享受过旅游福利的员工中，72%的人觉得这种方式可以增加他们对公司的忠诚度。
提供一份旅游福利，可能对公司的底层员工也不错，因为这会刺激他们提高自己的工作效率。美国旅游协会注意到，如果企业想达到和旅游福利一样的效果，可能需要给员工的薪水增加8.5%，因此旅游福利还是很划算的。
Effective Environmenta公司实际上还为他们的员工提供了其他慷慨的福利计划，其中就包括了对员工家属的高等教育补贴。该公司的员工医疗保健费用涵盖了所有员工。有研究表明，医疗健康保险也是一个非常吸引人的福利，它不仅可以激励员工，也是一种吸引优秀人才的手段。
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