茶花产品品质与样式走在行业前列。
2月13日，土生土长的福州民营企业——茶花现代家居用品股份有限公司在上海证券交易所敲锣，成为中国塑料家居用品行业第一家登陆A股主板市场的企业。从最初为老顾客所称道的“耐用”，到如今拥有不少设计专利的“新颖”，有着20年历史的茶花，正通过创新“逆生长”，为这个传统行业注入源源活力。
用技改颠覆生产
17日下午，鼓山脚下，茶花公司蕉坑厂区一间近千平方米的车间内，十余台机器正有序运转，每分钟能“吐”出数捆扎好的塑料衣架。偌大的厂房内，仅有几名工人在操作器械、检查产品。
要知道，四五年前，这个车间内还挤着百名工人，繁复的人工作业难以跟上严格的品质要求，产品合格率不高，生产效率也拖累了企业快速扩张的步伐。为此，公司开始加大技改投入，引进全自动、标准化生产线。单是2015年和2016年，茶花公司在技改方面就投入约3000万元。
“目前，公司有全自动、标准化的生产线3条，以往每台机器需要两三个人操作，现在一个人就能看两三台机器，生产效率提高了一倍多。”公司副总经理、董事会秘书翁林彦告诉记者，除此之外，公司其他生产线自动化程度也不低，且大多是茶花公司的“独创”。
真金白银的付出，变为成倍提升的生产效率，仅去年1月~9月，公司营业收入便接近4.9亿元。几年来，茶花公司牢牢坐稳了国内市场占有率第一的宝座。
靠研发勇立潮头
光改变生产模式还不够。自1997年成立以来，品质一直是茶花公司主打的“金字招牌”。但随着质量上佳、设计新颖的国外品牌涌入市场，茶花的“老路子”也受到挑战。
“没有原创性，只是盲目跟风，占领不了市场高地，要靠创新让传统的东西不再传统。”翁林彦说，2007年以前，多是效仿日式设计的茶花成立了专门的研发部门，走上了自主研发的道路。导购员成为茶花的“信息源”，通过他们与消费者沟通交流，茶花的研发团队围绕最新的消费需求，把传统的家居用品“创”出了新意。
在茶花总部的产品展示馆中，几套扫把配畚斗立在墙角，看似普通，但拿起一看便能发现，这些扫把头可灵活转动，畚斗也“长”出了梳齿便于清理扫把，巧思不少。“常有人抱怨角落难打扫、头发难清理，这就是我们研发团队为解决这些问题设计的。”翁林彦说，这套设计荣获了2015年中国工业设计顶级奖项——中国设计红星奖。
这仅是茶花设计的冰山一角。研发团队成立以来，茶花已拥有140多项研发设计专利，2015年、2016年更是连续两年斩获红星奖，用设计巩固着市场地位。
借人才实现创新
茶花的创新，归根结底还是源自人才。作为行业领先的企业，茶花将学习的目标转向了工业设计领域及快消品行业，以全面提升生产、销售中的各个环节。
“我们从宝洁、立白等快消品公司‘挖’来了十几名高管人才，还引进了2名德国海归。”翁林彦介绍，生产线的技改，就是由海尔“挖”来的生产高管推动的。
快消品行业的人才，也为他们带来了全国首创的“茶花家居生活馆”。生活馆通过“店中店”集中展示、出售茶花全线产品，令各销售点的销售额增长30%~50%。这个模式现已成为大润发、家乐福等知名连锁超市竞相引进的对象，去年便开张400多家，连快消品巨头宝洁都来观摩交流。“现在全国共有约1000家茶花生活馆，我们计划在3年内达到3000家。”翁林彦告诉记者。
“福州市近期出台了推动企业创新的十项政策49条措施，其中很多政策，晋安区、鼓山镇都让我们提前享受到了。”翁林彦说，企业在引进外地人才时，晋安区就在人才子女入学方面开启了“绿色通道”，并在上市筹备期间为茶花提供“一对一”帮助。这也使得茶花成为晋安区在全市创新大会后“极速”上市的两家公司之一。
翁林彦表示，接下来，茶花仍会扎根福州，扎根晋安，并逐渐完成从塑料家居用品制造商向家居日用品制造商的转型，继续用创新的思维和优异的品质，让茶花成为民族的品牌、国人的骄傲。
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