现在吃饭选餐馆，很多人第一反应会想到大众点评。但用到药品、母婴产品、医疗器械、美容化妆品等健康领域产品，不久的将来你可能首先会想到——网星点康，一家专注于健康领域的“大众点评”。这个网站由王晨昀两三年前就开始筹备，“我做过好几年的健康产品线上销售，我非常清楚，健康产品其实鱼龙混杂，健康类的点评终端非常有存在的价值。”
2014年3月，网星点康正式上线，王晨昀和自己的朋友们拿出3000万，作为天使投资。
经历挫折更懂经营
网星团队的核心成员，都已浸淫互联网十几年，所以减少了很多试错的时间和过程。目前专注做健康领域的“大众点评”。王晨昀15岁开始创业，到现在已经创业18年，做网星之前的两三年，他遭遇迄今为止最大的挫折：“长期不去自己的公司，并以天使投资身份投资了19家公司，造成资金链断裂，我卖光了所有的房子和车子，信用卡全部套现掉，借了高利贷也不够，还有几百万的缺口，一向高傲的我，只能开口问朋友借钱……这是我人生最大的挫折，用倾家荡产一点不为过。”
经历了这件事情后，王晨昀总结了以下几点：
1.专注。“网星点康要专注做大健康产品的点评，除了导购外，网站自己不做自营商品，因为一旦自营就会失去公正性，既当裁判又当运动员是做不好的。”
2.盈利。必须保证公司能盈利。“网星点康目前依靠投资商的钱不盈利，但在电子商务事业部这方面是有收入的。”
3.必须自己在第一线。“我自己就是血淋淋的教训，自己的公司长时间不去，自己被架空……所以创始人不能不去公司，不能做甩手掌柜。”
4.不浮躁、不虚荣，脚踏实地的做好每一件事情。“很多人创业失败，是因为公司以外的事情的拖累，譬如过多的社会活动，譬如业余太花时间精力的喜好，譬如英雄儿女感情等。”
资本与发展规划
资本方面，据王晨昀透露，目前， A轮和B轮都已在同时接触。年底A轮融资到位后，会开始大面积的招人和推广。主要做以下四件事情：
1.增加评测室这个模块。“我们发觉我们网站不能完全是2.0的形式，现在这个阶段，我们需要做一些1.5的事情，自己要产生一些高质量的内容。”
2.增加用户试用这块。
3.和商品厂家的积极合作。“盈利模式这个阶段就会出来。”
4.启动移动端。
健康领域大爆发
健康行业大家都很看好，但似乎远没有爆发。王晨昀认为，这是因为创业者都关心医院医生这方面，而不是“大健康”，同时又担心医院医生有政策门槛，所以创业者选项目时就基本不考虑这个领域了。
其实，健康的领域很广阔，健康不只是医院、医生、药品，而是保健品，食品，化妆品等都算，甚至人体工学椅子，智能手环也都能算是健康类商品，场馆的话，不只是医院，而是健身会所，养生会所，按摩院等都算。
专家维度来看，不只是医生，而是心理咨询师，按摩师，健身教练，美容师，甚至美食家，都算是健康。
这种解释，这种格局，王晨昀称之为“大健康”：“这个领域的很多方面创业者都可以介入。以前资本市场不太关注健康领域，毕竟热门的领域太多了，不过接下来的半年到一年，互联网+健康，会是资本投资的爆发领域。”
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