借口开发新项目实为谋私利
一波未平一波又起。让小股东蔡运奇更担心的事情又出现了。用他的说法，就是在“没经董事会通过决议，由宝洁一名董事提出要建‘锂电池项目’，南孚就开始搞了”。这就是备受争议的“雅典娜项目”。
“锂电池确实是未来的方向之一。但问题在于，该项目南孚取得的技术专利，却都被宝洁拿去以美国公司名义注册;而在公司停产后，因为该项目的工艺非常复杂，所以即便停产，生产车间却仍要保持恒温、恒湿，成本很高。”蔡运奇指出，“更大的问题是，这整个过程中居然是南孚向金霸王进行采购。”
这让蔡运奇傻了眼，以其上诉资料中的说法，便是：“南孚公司向金霸王购物设备(关联交易)中存在未执行南孚公司设备采购操作规程问题，例如南孚公司购入意大利卷绕机和购入美国涂复机，就未见采购操作流程的有关书面记录和材料，价格也比询价时高得多。”蔡运奇告诉羊城晚报记者，“采购价比公开报价高30%-40%。前前后后，我们估计费用至少多收了1700多万元。”蔡运奇坦率表示，“我们觉得宝洁有转移南孚资产的嫌疑。”
前后投资约1.3亿元的雅典娜项目是宝洁入股后仅有的新项目。然而，这个项目于2011年1月被南孚董事会勒令停产。
南孚小股东要求“赶走宝洁”
2013年2月5日，蔡运奇拿到了福建省高级人民法院的判决书，上面明确写着：“美国宝洁公司是南孚公司的实际控制人，在涉案的设备买卖中处于主导地位，其应就所提出的价格构成是否导致了价格差异负举证责任……但美国宝洁公司仅在上诉状中列举式地说明设备价款的组成，未能举证证明高出价款形成的原因、必要性及合理性，不足以证明其主张，应承担举证不能的法律后果，即可以认定相关设备最终付款与最初报价只见的差额为南孚公司在涉案设备买卖中所遭受的损失。”
“南孚资质很好。”蔡运奇感叹，“但是宝洁并不想做大做强南孚品牌，各股东已没有继续合作的基础。”希望宝洁公司退出南孚、以合理的价格买回宝洁持有的南孚公司股份，便成为了蔡运奇等小股东们的最大心愿。
外资借并购“蚕食”民族品牌
南孚仅仅是外资收购案中的一个牺牲品，近年来类似的“消灭式收购”屡见不鲜——“中华牙膏”其实是联合利华的，“小护士”是欧莱雅的，“苏泊尔”是法国SEB的，“大宝”是强生的……这些还算是市面上能见到的，“活力28”被德国美洁时收购之后、“乐百氏”被达能收购之后、“洁银”被高露洁收购之后，基本上已被主流渠道遗忘。
虽说是市场行为，但跨国巨头的“消灭式收购”确实让行业担忧。专家指出，类似收购瞄准的目标大多是行业龙头，并购完成后，外资一般会以种种理由将中方的品牌搁置，然后利用中方的渠道来大力推广自己的产品，使中方品牌逐渐丧失生命力，进而达到取而代之的效果。无论是当年的“美加净”，还是“南孚”，均未能逃脱此类型魔爪。
南孚的前世今生——
作为“中国第一”的民族电池品牌，南孚的公司组成一直都很复杂——资料显示，1988年，南平电池厂与福建兴业银行、中国出口商品基地建设福建分公司、香港华润集团百孚有限公司基地福建公司的子公司合资组建“福建南平南孚电池有限公司”。11年之后，政府又找来了中金公司，把原来数家股东以企业存量资产评估后的69%出资，与摩根斯坦利、荷兰国家投资银行、新加坡政府投资公司合资组建控股公司——中国电池有限公司，总股本1万股，中方各股东占51%，外方投资机构占49%。
然而，2003年8月，美国摩根斯坦利等四家境外投资者把中国电池的股权转让给了美国吉列公司，2005年1月28日，宝洁又以570亿美元的价格收购了吉列公司全部股权，间接成为南孚控股股东。目前，南孚的股权结构为：中国电池78.775%、南平国投12.344%、大丰电器5.531%、中基企和3.35%。
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