春节前本是传统的销售旺季，然而，百脑汇的商户们却选择此时“铤而走险”——罢市。
商户觉得，每月盈利才万余元，连交店租都困难，何谈赚钱，扛不住了;百脑汇认为，百脑汇有商场环境、整体定位和运营，房租只能按合同结算。
又是一场关于租金的纠缠，但在这背后，谁也不得不承认，传统IT实体店正在电商的挤压下，经历困兽之苦。
商家“罢市” 一楼超半商户已关店
“百脑汇商户罢市了，不少柜台都关店了”、“租金太高，商户都干不下去了”……昨天，一条关于百脑汇商户“罢市”的消息，在微信朋友圈中不胫而走。
周六下午3点多，本该是百脑汇最热闹的销售时段，但这里却显得有点冷清，不但顾客寥寥无几，不少店铺的柜台还罩上了蓝色幕布，其中包括华硕、东芝、联想等不少品牌。“昨天就开始了，本来只有几家商户，但到了下午就有更多商户加入。”已关店的商户王先生告诉导报记者，他们关店罢市，是为了向“房东”抗议，争取能让对方将房租降一降。
另一商户陈先生也说，他们这样做是迫不得已，之前已通过厦门市电脑业商会与“房东”协商租金问题，但对方一直不肯让步，无奈之下，他们才罢市。
截至昨天下午5点，百脑汇一楼商户中，超过一半关店罢市。
“罢市”探因 不只是高租金惹的祸
“百脑汇的房租实在是太高了，比对面电子城高出6-7倍，扛不住了。”今年6月份，百脑汇一楼重新规划后，王先生将店面挪到了比较中间的“黄金地段”，但业绩并没能好转。“从去年11月份亏到现在，着实撑不下去了。”
王先生算了一笔账，30多平方米的铺位，月租2.7万元，每平方米月租将近800元。而每月销量只有30台电脑左右，“就算每台电脑赚500元，也是入不敷出，何况利润还远远低于500元，再算上员工工资，亏得更多”。
许先生从2008年百脑汇开业就在这里做生意，15平方米的铺子当年月租8000元，之后逐年上涨至现在的每月13000元。
其实，每年10%左右的租金涨幅，算是厦门店租市场的“行情价”，怪只怪，租金一路涨，可销量却一直降。
许先生说，百脑汇的黄金时期在2010年，那时候随便一个铺子，每个月至少100台的出货量，可到了现在，每天卖1台都算不错的。
导报记者了解到，与百脑汇一路之隔的假日电子城，沿街店面每平方米租金仅120元左右。相比之下，百脑汇内部人员透露的月租每平方米590元-800元，确实贵出不少。
“罢市”背后 厦门电子商圈的没落
张先生在百脑汇有3个店铺，从百脑汇开业那天起，他就在这里卖电脑。张先生说，电子城、百脑汇的大多数商户，几乎都一样，每天一睁眼睛就要亏钱，亏损的“大头”就是房租。“虽然心痛，但我无法转行。我们不像服装店，一件衣服三四十元，电脑每台都要几千元，店铺的日常运作投入都在40万元左右。”张先生坦承，尽管他对这个行业有感情，但不得不承认，电子城这种传统业态正在被弱化。
百脑汇内部人士也坦承，百脑汇正在从专业的IT市场转型为复合型IT市场，其中IT的比例会逐渐减小。
去年6月，百脑汇开始整改转型，在一楼店面引进星巴克、表叔茶餐厅，还把原来做批发和零配件的四楼，整体转型为餐饮，引进台北东区美食汇。
事实上，不仅是百脑汇的IT色彩越来越淡，由百脑汇、电子城形成的厦门电子商圈正在失去它往日的光辉。距电子城不远处的大正电脑城，更是早已大门紧闭，玻璃幕墙里空空如也，满是灰尘，像个“弃城”。
面对电商冲击 实体商业该何去何从?
百脑汇的租金风波，不过是电商冲击下，实体商业困境的一个缩影。随着电商的迅速崛起，以实体店为主的传统商业日子每况愈下，频频告急，“关店”声不断。
参加“罢市”的百脑汇商户陈先生坦言，正是因为电商冲击太大了，所以才希望百脑汇能降租，和他们一起扛过最困难时期。
百脑汇人士也说，去年五一、十一的销售旺季里，百脑汇商家的销售比往年下降了十几个百分点。“但是，这种情况降租就能改变吗?”
在电商冲击下，传统商业如何转型，已成为当下业界广为思索的课题。对此，厦门市商业联合会连锁同业公会人士认为，其实，传统零售与电商只是模式之争，只要积极改变，传统商业依然大有可为。“传统实体商业在差异化经营、在提升品质这方面还大有文章可做。”百货界人士吴先生说，以后，实体业态不能只是再简单卖商品，而是要卖服务、卖体验，甚至是一种生活方式，比如有以亲子为中心的儿童培训、娱乐、教育活动，购物中心变成生活场馆。“电商是一种潮流、一种趋势，而且会越来越发达;但这并不意味着实体店就会消亡，实体店转变发展模式，调整结构，增加服务，仍然有发展和提升的空间。”厦门市网络零售企业协会人士认为，零售店可以转成体验店，也可以成为配送终端，提供电商不能提供的服务。同时，零售企业也应积极利用电子商务，通过与电商和物流企业合作，打开另一片天地。
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