10月30日下午,广东清溪镇综合治理维稳中心门前,十几名职校摄影班学生蹲在路边,看着手中的2万元入股协议,一筹莫展。自去年9月,24名学生凑了47万元,“入股老师的婚纱影楼”,至今两家影楼一家倒闭,一家被老师转让,学生们想当影楼老板的梦想破碎了。而47万元打了水漂的原因,摄影老师邓先生与学生们的说法并不相同。
抽丝剥茧之后,24名学生与他们老师之间纠纷的焦点在于:财务状况的不透明。投资失败了,但到底是怎么失败的?双方没有一个共识性的答案。从这一纠纷中可以引申出有关师德的讨论,毕业生创业的艰辛等话题,但绕不过的是:创业有风险,“众筹”需谨慎。
2万元的入股资金没有了,说好的“创业当老板”也无疾而终。当初看似诱人的“众筹”,这一刻显现出了残酷的一面。事实上,早在今年4月份,“很多人咖啡馆”的失败,就已经刻画了“众筹”现实的一面。这些案例,也启发人们,在面对“众筹”等新鲜事物时,一定要有更清醒、谨慎的认识。
影楼众筹和咖啡众筹模式,有相通的地方。这种模式满足了单个个体的创业和融资需求,也激发了社会融资和资金分配的活性,打破了地域的隔阂和融资的高门槛。也正是因此,资金能力有限的学生群体常常成为“众筹”的参与者。再加之“互联网思维”的新颖特点,“众筹”对于善于接受新鲜事物的青年群体有天然的吸引力。
但是,“众筹”的局限性也显而易见。从“众筹”模式本身来说,“众筹”缺乏有效的信用保障。归根结底,这种模式是一种超脱于现有社会信用机制和已有融资环境的创新手法。
“众筹”的局限性还体现在,现代企业的运营,最终要行之于科学的企业管理、运行机制,而“众筹”模式强调更多的是投资的低门槛,但并未形成对现代企业管理方式的高要求。可以设想的是:一群没有什么企业管理经验的青年,靠着一腔热血和美好期待,“众筹”咖啡馆或影楼,本身就是一件风险很大的事情。“很多人咖啡馆”贴出转让启事后,股东中有人告诉记者,换不同的股东去管理,咖啡馆的风格要重新开始,这种不稳定性造成了“很多人咖啡馆”走不下去。
“众筹”失败的案例不单单存在于东莞,上海兴国路上的“玫瑰与独角兽咖啡馆”也于9月份倒闭。可见,在当前的社会征信体系、公民本身的诚信自律水平,以及普通个体的企业管理水平下,“众筹”的局限性真的不容小觑。
和“众筹”一起在近年来走入普通人生活中,不断引爆互联网的还有P2P。虽然业内不断有人根据各种指标发布P2P平台的排名,全球最大P2P公司Lending Club正在谋划今年上市融资7000万美元,并立志于成为世界上首家上市的P2P公司,但是,P2P的风险依然显而易见。有观察者指出:缺乏了行业自律和法规监管,早期的P2P很容易成为“庞氏骗局”。10月29日,记者接到来自佛山本土P2P平台“名启财富网”多名投资人爆料,称该平台自10月17日起已出现提现困难。记者致电该平台客服,获得亲口证实“确实提现困难”。这再次佐证了一些互联网新概念的风险性。
如果说“众筹”的吸引力在于低门槛,那么针对P2P的个体投资则冲着高回报、便捷性而来,两者均面向于参与互联网金融的小微个体。但在看过这么多案例之后,可以肯定的是:新型的互联网金融模式在成熟期内,并不像我们想的那样,是“未被开发的金矿”。拥抱这些新型金融模式,首要的是先要做好承受亏损的准备。
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