从2010年至今日本第一超人气卡通形象，无疑就是熊本县为宣传本地旅游景点及特色产物而推出的「熊本熊」(Kumamon)，有着红色酒窝的可爱黑熊，不只做成玩偶、印在服装上，还和各大厂商品牌合作，推出巧克力棒、泡面、面包、果汁，甚至和BMW推出「熊本熊MIMI」、和日本航空推出「熊本熊涂装专机」、和酒店推出「熊本熊专属套房」等等，引爆无数话题，创造超过1000亿经济效益。
设计与引爆熊本熊风潮的，这是日本知名剧作家、制片人和设计师水野学。由于日本九州岛新干线的开通，熊本县为了让外界了解当地魅力，拜托水野协助进行观光推广，水野认为，过往其他地区也有推出自己的吉祥物，但由于只专注在特产和观光地露出，并只与本地特定企业合作，导致宣传效果薄弱。因此水野针对熊本县多山林的特点，设计出可爱的熊本熊外，更力主「免费利用策略」，大幅开放厂商申请利用熊本熊与自家产品结合推出合作商品，第一年就吸引了超过3600 次申请。
据bukop.com观察，一般地方政府都会向采用其吉祥物肖像的商品征收商标使用费，或是在商品销售额中抽取一定税金作回报，不过熊本县政府却反其道而行，免收版权费，只要使用熊本熊肖像的目的与宣传熊本县或者推广熊本县产品有关，甚至是采用熊本县产材料制造的商品，也可向县政府提出使用申请。
随着曝光度提高、开始成为话题，第二年更涌入5400家企业申请合作，今年更是每月平均有750次申请，产品包括零食、文具、服装，以至化妆品及个人计算机等，种类繁多。通过免费策略欢迎厂商合作，结合食衣住行娱乐在各领域大量推出产品，全方位出击让宣传累积出相成效果，正是促成熊本熊大红的关键。
无论是日本熊本县，或是各行业的企业，当下所面对的是，无数前所未有的新商业模式正在涌现。旧产业崩解，全新的产业陆续冒出头来;新兴企业挑战旧势力，而有些旧势力则拼命挣扎着、思考转型再造。
试着想象，你的公司目前的商业模式在两年、五年、十年后，会是什么样子?你们仍在业界占有一席之地?未来的竞争对手会不会挟着让你深感威胁的新商业模式、节节进逼?深入理解「商业模式、Business Model」，并利用它来检查企业的发展前景，将是经营者、创业者、经理人必修的课题。
已有0人发表了评论