施文实：认“死理” 将产品做到极致

有人说他傻，将公司的精力只放在一家企业业务上。他则不以为然，在他看来，当企业规模还没发展壮大，首要的是练好“内功”，只有专注才会集中力量把产品做到极致。

“一件事都做不好，我怎么去做其他的事?”智铭鞋业有限公司的执行副总施文实，这位“85后”的热血青年，凭借着这个“死理”，将公司规模一步步壮大，实现公司7年10倍产能的增长。

集中精力坚守主业

成立于2008年8月的智铭鞋业，同许多鞋底生产公司一样，内销外贸的业务都有涉及。2014年5月，当时已经接管公司3年的施文实做了一个决定：果断地将大部分对外业务收起，腾出全部精力放在了安踏这一家公司业务上。

“从2008年公司成立后，我们就成为安踏的供应商，当时第一个季度与安踏合作产能是10万余双，到现在我们一个季度提供给安踏110万双的鞋底。”施文实告诉记者，7年间，智铭鞋业从一开始的2条组合线扩展到4条组合线，4组生产设备增加到10组生产设备，产能翻了近10倍。就在近期，施文实还将进一步扩大生产规模，增加新的生产设备。

对于施文实的专注，很多人不解，现在企业发展得不错，为何不趁热打铁继续扩展公司业务，死守着一家企业做是不是有点傻了?

“傻吗?如果说我傻，那我愿意做这样的一个傻子。”施文实说，和安踏的合作对于自己而言是一次不可多得的机会，安踏是龙头企业，对于鞋品品质的要求可以说是严苛的，也正是如此，才让自己一直保持着对品质的追求。

在鞋底生产上，可以说，施文实是一个认“死理”的人。他坚信，要做好鞋底，做出好鞋底，需要练好自己的“内功”。他说，在小有成绩时就急着拓展业务，对于练好“内功”反倒有害无益，“我现在就做一件事，和一家顶尖的公司合作，把自己的产品做到专业，做到高端，但这一件事我还没做好，我怎么去做好其他的事?”

坚持原创的“傲气”

出了施文实办公室的门，一个左拐进入另外一个门，就是一间研发室。对于施文实来说，产品研发练的就是“内功”，是公司成长的核心动力。

在鞋材行业中，从市场上购买配方再进行改良，可以说是公开的秘密。但这对始终坚持原创产品的施文实来说，是一件不可容忍的事情，按照他的话来说，“难不成自己的能力就真那么差，非得借别人的头脑来赚钱?”正是施文实这一股“傲气”，让智铭鞋业的制作鞋底的工艺做到了行业内领先。

2012年底，面对单色鞋底市场的饱和与混乱，有着危机意识的施文实意识到不突破不行，在一次参加安踏供应商会议后，“双色双密度鞋底”就刻在了施文实的脑海里，有着灵敏市场嗅觉的他做了一个大胆的举动，在没有任何相关“双色双密度鞋底”工艺的情况下就引进了一台100多万元的设备，“失败了大不了重头来过!”当时的施文实是这么告诉自己的。

鞋底分裂、缩水、爆空……真正投入研发时，施文实才发现这并不是一件简单的事情，接踵而来的问题就像竖立他面前的“高墙”。“怎么办?怎么解决?能做的就是想尽一切办法解决。”就是这么简单明了的想法，从机器设备到模具再到研发材料，施文实和他的团队一道墙一道墙“挖过去”，直到“挖出”问题的症结所在。

如今，智铭鞋业已经完成了对双色双密度鞋底第三代的研发，上下两层密度差从原先的8度变成10度，突破15度，再到如今已经到达了行业内的一个阶段性顶峰18度。凭借着团队的研发实力，施文实的研发团队连续两年拿到了晋江市科技重点项目。现在，施文实和他的团队又一次瞄准了市场，正埋头研究如何在分别提高了止滑与耐磨特性的同时，又将两者完美结合在一起制作出轻便的鞋底。“要和大企业合作，自己的产品却没有任何吸引力，这可能吗?”施文实时时刻刻提醒着自己，产品品质才是核心竞争力，酒香不怕巷子深。

200束康乃馨 只为说一句感恩

在施文实看来，万丈高楼平地起，员工是企业发展的动力和源泉，任何企业的发展都离不开员工的辛勤工作和奉献。“真是幸运摊上了这么要强的一个团队，要是没他们，没准现在我还在单色鞋底圈里打混。”施文实说，那天安踏会议结束后，公司研发团队便碰头研究到底要不要对“双色双密度鞋底”进行研发。“有没有信心?”“有!”研发团队势如破竹的回答更是坚定了施文实放手一搏的想法，“有时候更多的是员工给了我勇气，让我不断想要挑战。”

别人总说，员工要对老板有感恩的心，但在施文实看来，老板要对员工有感恩的心。他常说，若是没这些员工，自己哪来的老板一说。于是，在施文实管理公司以后，改变了上一辈管理公司的模式，多了一份“家”的温馨。

今年母亲节那天，施文实特地让花店准备了200束康乃馨，在下午下班前送到了公司里每一位“妈妈”员工手中，那天，手捧康乃馨的员工脸上流露出了幸福，不少员工还把自己收到的这份欣喜分享到了朋友圈。收到员工截屏的照片时，施文实很高兴自己能带给员工这样一份欣喜，很高兴自己的公司里有着这样一份难能可贵的温馨;今年七夕那天，当有管理员来到办公室略微羞涩地问，能不能提前半小时让员工们下班时，心领神会的施文实很干脆就同意了。他常说，员工在工作上有所收获之时，家庭与生活也幸福是他的一大心愿。

“每位员工的背后，都有一个家庭，都有牵挂的人，他们为公司负责，为家庭负责，为爱人负责，更是为社会负责，作为企业老板，有什么理由不对员工负责?”施文实说，其实员工的要求总是很简单，多一点关心，多一份问候，企业老板能做到的多做一点又何妨。

人物印象丨一份坚持 些许柔情

如果说在事业上的施文实有着一股“傲气”，那在家庭里的他则流露出些许“柔情”。记者从他的朋友圈看到，从今年6月份开始，施文实养成了一个习惯：每天晚上坚持在朋友圈对其爱人说晚安，并附上一张有纪念意义的照片。施文实说，这份坚持，是作为他们俩相识十周年时，自己送给妻子的一份礼物，他会继续每天晚上以一张照片的形式向妻子说晚安。

施文实告诉记者，他私人相册里存了2万多张与妻子有关的照片。“每一张照片都让自己想到了过去，亦倍感珍惜现在有她的陪伴与对自己事业的支持。”施文实相信这么一句话，若不爱家，何以会爱事业。

都说一个顾家的人必定是一个有责任心的人，这样一个有责任心的人，相信在他的事业上必定会有一番作为。