一家网络游戏公司,扩展业务做教育。回到几年前,能料想到网龙能在这么短的时间之内有这一成果的人,不多。
2013 年,把 91 手机助手卖给百度后,手握 19 亿美金的网龙在夯实游戏主业的同时,也在思考拓展新兴业务。在“互联网+”大热的时代,究竟是延伸做医疗,还是教育?经过深思熟虑之后,网龙毅然择了后者。
网龙副董事长、华渔董事长梁念坚近日在千人誓师大会上表示,华渔未来将独立上市,上市地点考虑在香港和美国。
华渔教育和网龙啥关系?
网龙(00777.HK)成立于1999年,靠游戏起家,2007年11月在港股创业板上市,曾将91游戏以19亿美元出售给百度,于2010年投身教育并成立网龙华渔教育。
在在线教育爆发的前夜,2010年,网龙成立教育业务子品牌“网龙华渔教育”。于2013年将网页游戏平台91游戏以19亿美元出售给百度,创下当时中国互联网史上最大的一个并购项目。
目前网龙教育板块覆盖192个国家,接近1亿用户,超过1200万教师,以及覆盖150余万间教室,已成为全球最大的K12教育社区网络和生态系统。
目前,网龙主营业务为网络游戏、移动互联网应用和互联网教育。
01
大力布局教育板块
三架马车,起了至关重要的作用
根据网龙此前公布的2017年财务业绩,网龙收益为38.68亿元,同比增长38.5%;其中来自教育业务的收益为人民币21.05亿元,占集团总收益的54.4%,同比增长37.9%,超过其游戏业务营收。来自教育业务的经营性分类亏损为人民币4.23亿元,同比减少12.7%。
在教育板块,网龙华渔教育业务主要包含学前教育、基础教育、高等教育、职业教育、企业培训、非学历及终身教育六个模块,首先面向B端布局教育信息化产品。
此外,网龙华渔通过收并购的方式发展教育信息化业务,并拓展海外市场。(瞄准AR和海外市场,网龙华渔的三个投资逻辑)
2015 年,网龙华渔教育用一个收购,撬开了国际市场的教育大门。
例如2015年6月收购驰声科技。2015年11月收购英国上市公司普罗米休斯作为其旗下的国际教育子公司,此次收购让网龙业务版图覆盖了全球150多个国家的100万间教室,以及300万名教师用户。2016年收购ARHTMedia。2017年7月收购美国教育产品供应商JumpStart,JumpStart专门为K-12阶段的儿童研发并提供创意和教育类游戏。
2017年,网龙推出面向C端用户的VR产品;今年4月,网龙宣布以现金和股票结合的方式、总代价为1.375亿美元收购美国K12社交学习社区Edmodo100%股权。
网龙表示,收购目的在于将Edmodo的网络与网龙的技术和平台相结合,包括普罗米休斯互动教育技术,从而支持网龙的用户在课堂、家中和在旅途中的学习活动。
02
业绩高速增长
为上市铺好路
纵观网龙教育板块近三年业绩,其营收一直处于快速增长状态,而且集中在第四季度。
但是净利润却一直为负值,2016年亏损又最多,超2亿元,值得一提的是,网龙进入教育领域的方式主要以并购为主。
·2013年联合鸿海、嘉御基金投资3300万美元扩张在线教育业务;
·2015年6月收购驰声信息科技有限公司;
·2015年11月收购英国上市公司普罗米休斯;
·2016年收购ARHTMedia;
·今年3月,网龙宣布与莫斯科继续推动教育合作,为2万多间教室、超4万名教育从业者提供最新的沉浸式互动学习技术。
未来,网龙将继续投入资源开发产品、应用、VR、AR、大数据、人工智能等技术提升用户的学习体验。
中国的技术和品牌越来越为全球市场认可,继华为、海尔、阿里巴巴之后,教育有望成为另一个只有国际化影响力的品牌诞生之地,并引领全球教育模式的革新。
资料来源:白鲸出海
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