极米的愿景是现在以及未来的产品逐渐代替传统的客厅电视，对无屏电视的到来这条路走的更加坚决。钟波向创业邦坦诚，“这是当时创业时的初衷，现在也一样，未来有可能会失败，但也一定会做出一些东西给后者借鉴。”
“大屏影音实验室”计划
得益于极米的“光学实验室”，现在极米大多数的产品在亮度上都有了质的提高，而如今为更好的向无屏电视靠近，极米又建立了“大屏影音实验室”，汪涵作为室长，CC是“大屏影音实验室”第一代产品。
此前，产品的设计总体框架由极米把控，粉丝意见作为参考，而如今，“大屏影音实验室”要召集各路数码达人、时尚潮人、技术大咖等，把粉丝变成产品经理，聚集在一起来一次头脑风暴，结合前沿技术，做出更出色的产品。
因为钟波始终相信，“企业做久了，思维慢慢被束缚，对未来缺乏想象，需要新鲜血液注入才能不断革自己的命。”
而汪涵这个大IP的加入，更容易使各路牛人积极参与进来为无屏电视的到来贡献自己的想象。也是在11月7号，极米将在社区发布招募令，开始汇集民间的牛人参与进来。
颠覆传统电视地位的漫漫路
电视这个领域已经很久没有创新了，目前大多数的传统厂商无非是在屏幕上做些改进，大屏幕越来越受欢迎，但一个问题是大尺寸的电视造价很高，动辄十几万，不是普通用户能承受的起的，直接缩小了用户人群。
不过，这给了以投影仪为标的做无屏电视的企业一次变革的机会，自2015年无屏电视概念被提出以来，不少创业公司涌进来，极米算是最早的那批。
无屏电视颠覆传统电视也并非不可能，但仍将是一个艰难的过程，毕竟改变用户多年的习惯不是简单的事。极米作为占据无屏电视市场份额超过50%的公司，在教育用户的道路上有自己的一套打法。
除了线上的活动，线下体验店是绕不开的教育路线，因为需要用户去切切实实感受无屏电视到底怎么样，使用后才会决定是否购买。
目前极米已经在成都建立起极米旗舰店，北京也在选址中。线下经销商渠道也通过自己的体验店展示极米产品以拉近与用户之间额距离。极米还与苏宁、国美、机场、新潮数码店合作，展示极米产品。
除了线上+线下的教育攻略，极米还广泛展开产品体验活动，鼓励极友组织同城会，并为它们提供极米全系列产品。
钟波还向创业邦表示，极米正在积极展开社区体验活动，今年更是牵手高校、电影节等展示极米产品，让更多的年轻人接触极米、接触无屏电视。
对于一家创业公司而言，做一次市场颠覆并非是件容易的事，不过，极米前几代产品不错的用户体验，加之无屏电视的形态、设计和使用场景经逐渐被年轻人一代接受认可，让其更加坚定“无屏电视”的道路。但在面对传统厂商追击、承担教育用户的使命上，极米接下来的路可以说任重而道远。
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