杨守彬，知名天使投资人。在天使投资中，项目的死亡率一般高达60%。而他所在的丰厚资本，以专业的投资眼光创造了“零死亡率”的奇迹。想知道他掌握了什么投资秘诀吗?海都创业为你独家解读这位天使投资人“零死亡率”的投资方法论。
杨守彬：
丰厚资本创始合伙人
黑马会副会长
中国青年天使会秘书长兼常务理事
中国财经及创业投资界主持人
海都创业对话杨守彬：
天使投资难度比较大，为什么选择做天使投资?
我过去也是创业者，经历过成功和失败，了解创业，所以创而优则“投”。虽然之前没把公司做到上市，但也做出了几亿的营业额。当我完成自我财富的实现之后，就在考虑下一步做什么？
当时，我看到中国的批量创业热潮已经到来，项目源将会越来越多，这对早期投资是一个重大的机会。再者，结合我的性格特点，现在的我不太愿意去再创业。创业需要“耐得住寂寞、抵得住诱惑”，需要熬几年时间去专注一件事，经受旷日持久的琐碎，而我对很多事情有兴趣 。创业需要“专注”，而投资需要“不专注”——需要跨行业的经验。还有作为投资人，特别需要广泛的知识结构和人脉，这比较符合我的性格特点。所以“不专业”就成了我的“专业”。这些原因引发了我早期的投资。
本来我想个人做天使投资，后来与三个朋友谭群钊、吴智勇、岳弢交流后一拍即合，于是四人“4in1”，联合创立了丰厚资本，成立了早期的天使基金。
在国内，尤其是北上广几个城市，天使投资机构是否会越来越多?
目前，中国的个人天使投资人越来越多，因为很多企业在过去10~20年做得很好，于是出现了很多想转行做投资的人。同时，“天使”机构也越来越多。但实际上，中国“天使投资”的数量依然严重不足，不管北上广还是其他城市，总体量还是不足——从严格意义上讲，标准的投资人不超过两千人。而在美国，天使投资人已有25万。国外有批量的投资人对创业进行支持，而中国投资人的数量和质量还有很大的提升空间。
您做天使投资能够“零死亡率”，并且投资项目都能有10倍以上的增长，有没有什么投资的秘诀?
任何事情都没有秘诀，但是有规律可循。就整体天使投资的规律来讲，项目的死亡率是40~60%，整体情况来看，拿不到下轮融资为40%，拿到下轮融资活不下去的再增加20%。
我们投资的项目之所以能暂时做到“零死亡率”，是因为：
首先是投资人组合的特点。丰厚资本的合伙人有3个是至少有十年以上创业经历的创业者或企业创始人，加上合伙人之一吴志勇有着十几年专业的投资经验。懂创始人、创业、创新----这样组合起来既“接地气”又兼顾了投资的专业，相对起来判断项目就比较准确。
第二，虽然我们过去两年投了60个项目，但实际上已经看过上万个项目，投资概率不足1%。丰厚资本的项目源非常充足，项目渠道非常强大。我本身是黑马会、中国青年天使会、各创业大赛等平台主持与投资人。谭群钊原来是盛大集团的联合创始人、总裁，盛大原来的几万名员工中也有大量离职成为创业者的。岳弢是巨人系，吴智勇也认识很多投资项目。因此，我们能接触到大量创业者和好的项目源。
福建等各地目前陆续开始有很多孵化器公司，并且也进入到早期扶持阶段，您是否有跟孵化器公司合作?
我们也投资孵化器，或者对其参股，比如美女创业工场“Girl Up”等。同时，也有很多孵化器跟我们合作，并且把孵化的项目推荐给我们看，这就是一个创投生态。在美国也是一样，有大量优秀的孵化器，比如YV 、Plan&Play……
在中国，孵化器从无到有经历了很长历程，但从有到泛滥的时间却很短。现在各地都在做孵化器，我认为节奏有点快，其实没有那么多项目可孵化。当然，从另一方面讲，这个现象在历史进程中也有它的意义和价值。有孵化器对创业者来讲有价值的，能够汇聚资源加速创投生态的形成。
您投资时会看创始人的性格吗?
当然。不开放不open,没有学习上进精神的一定不投。我们看项目有自己的一套方法，成功的创业最终都是“人剑合一”。这把剑是创始人锻造的，创始人能够把剑舞得精彩、优雅和有力量，做到“心中有剑”，那他真实的创业打法也是一样的。因此，我们从三个维度去考察创始人。
之前有媒体报道，一些投资人只看90后的项目，项目80后太老，70后基本不看，您是否认同这个观点?
我不完全认同。首先，年轻人代表未来，新生代的90后确实逐渐会成为职业和创业的主体，做投资需要了解他们，保持年轻的心理年龄。但是，每个年龄段有不同的人生经历与能力。比如社交类的项目，以90后为主要目标对象，创业者以90后为主更能出彩。而一些大商业系统的项目，需要拥有商业经验和成熟商业资源的人才能做，就更适合70后……所以不能一棍子打死。
还有些投资者也会极端地不投90后，比如不投没有工作经验的“小毛孩”。这些都是极端的看法或噱头，所以观念上不能极端地认为90后项目一定行，80后、70后不行。真正从商业投资的角度看，70、80、90后的项目都值得投资，都可以投资。
福建制造业比较发达，各地市都有自己特色支柱的制造业，但在互联网浪潮来临时，遇到许多问题和危机，您之前提到传统制造业的互联网改造是个被看好的方向。但传统制造业盘子大、历史包袱比较大、重资产特征比较突出，天使投资数额比较小，是否是个矛盾?
未来,淘汰我们的其实不是互联网，而是我们“不拥抱”互联网。传统不传统，其实没有严格意义的区别，没有谁脑门儿上贴着“传统”或者“不传统”的标签，关键在于你是否能够掌握和应用互联网的工具和方法。
一些大型企业向互联网转型确实有一定难度，甚至即使转了因为体量比较大，天使也投不了。但我们投资的对象很多是在传统行业有成功经验的人，实际上投的是他们的“二次创业”。他们把成熟传统的商业模式交给现有的团队打理，重新创立跟互联网结合的“轻资产”模式，这样就是非常难得的“既懂互联网又懂传统行业”的双级创始人。这样的项目起步我们还是能投的。举个例子，快乐学习在福建一年收入两亿，体量很大。但创始人张浩去做O2O在线教育，独立于快乐学习重新创业。如果带着原来的团队、过去的盘子去做，包袱就比较重，难以颠覆自己。由于他勇敢地把原来的成绩和包袱卸下来，完全独立创立企业，他才有可能获得创新颠覆的氛围。
您看好“二代”创业吗?
对于任何一个群体创业，没有绝对的看好或不看好。目前我们的项目里确实没有投过“富二代”项目。所谓“富一代”“富二代”都是标签，其实我们还是要回到创业的本质，你适不适合创业?有没有能力创业?这才是根本。
不管你是“屌丝”“草根 ”，还是“富二代”，重要的是否有创业的能力潜质和是否为创业的做好准备。不装逼才是生产力!
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