合伙人制潮起来？榕装修市场酝酿新变革

日前，一则“国广一叶2015年重要改革通告”在业内引起广泛关注。通告显示，2015年国广一叶将有12位优秀设计师获得特许设立室内设计工作室。

《海峡都市报精品生活指南·爱家汇》了解到，除国广一叶外，福州另一家装修设计行业领军企业好日子装饰也在酝酿着设计师合伙人制改革，一场装修设计变革正在悄然形成。

平台制OR合伙人制? 设计师角色将发生变化

日前，国广一叶装饰设计机构掌门人叶斌在其微信朋友圈发布了一条“国广一叶2015年重要改革通告”，一时间在业内引起不小震动。

海都记者看到，在这则“@国广一叶设计师”的通告中，公布了2014年国广一叶需要成立个人设计工作室的设计师标准。标准包括，各公装所所长去年个人年完成自营设计费实际产值超100万，各家装所所长去年个人年完成自营设计费实际产值超60万等。通告还公布了国广一叶2015年首批达标的12位优秀设计师，这些设计师将被“特许设立并工商注册个人名字命名的室内设计工作室”。

“在国广一叶这个大平台上，成立以设计师名字命名的室内设计工作室，不但对推广设计师个人品牌具有重要意义，对于装修设计市场来说更是意义重大。”叶斌认为，在装修设计公司内引入“平台制”，能够更好地强化项目负责制，进一步提升设计细分市场的专业度，“首批12位达标设计师只是国广一叶的第一步，接下来的两年内，我们将在国广一叶大平台上做到50个以个人名字命名的室内设计工作室。”

“目前好日子装饰正在酝酿设计师制度改革，旗下设计师与好日子的关系，将从单纯的雇佣向合伙人制转变。”福州好日子装饰董事长王涌告诉海都记者，好日子将在2月推出5~8个独立设计师团队，计划在9月推出第二批独立设计师团队，并在未来最终计划达成30个独立设计师团队，“他们与公司将是合伙人的关系”。

“合伙人制将使好日子装饰的公司架构趋于扁平化，独立设计师团队对具体项目负责，使得设计师的角色从原本的单纯设计到团队带头人。可以这么说，好日子就像一个设计团队孵化器，我们培养的是老板。”好日子装饰CEO王冰表示，在去年11月29日的好日子“大战役”集客活动和今年1月11日的好日子“大拜年”活动中，好日子都尝试以设计师团队模式参会，收效良好。

专业市场细分将更精准全面提升消费体验

“把装修公司变身平台，让有资历和能力的设计师在其上推广个人品牌，这也是装修公司专业市场细分的需求。”国广一叶叶斌表示，国广一叶首批推出的12位设计师室内设计工作室，将根据装修领域的市场细分，结合每位设计师的设计专长设立。

“比如公装领域，可以细分为办公、银行、酒店、餐厅、会所等。”叶斌认为，未来的装修市场将是更加细分的市场，只有建立在专业领域专业细分基础上，才能够保证提供“更加专注和更加专业”的服务。

“好日子的独立设计师团队，将定位高端设计市场，为市场提供更专注的设计和服务，以及更好的消费体验。”好日子装饰董事长王涌认为，独立设计师团队将会把项目责任制贯彻得更加彻底，从而提升客户体验，避免了原有制度下为追求收入最大化而导致价格最大化的恶性循环，“真正做到度身定制，房如其人”。

“其实在国外和国内一线城市，装修设计公司的合伙人制并不鲜见，这是一种全面与国际设计机构接轨的形式。”一位资深装修设计业者认为，合伙人制度本身既意味着每个合伙人都是“老板”，大家可以平等地使用公司的资源，又意味着每个合伙人都要对公司承担责任。因此如何充分发挥合伙人制度的体制活力，共同制定严谨的合伙制度，成为保证公司长期顺利发展的重要基础。