在中国投资界，沈南鹏创造了巨大的成功。1999年，他联合创办了携程，随后又创办了如家酒店。2005年，沈南鹏成为红杉资本创始合伙人。在红杉，沈南鹏主导了一系列成功的互联网投资，如京东、奇虎360、唯品会。
在中国投资界，沈南鹏创造了巨大的成功。1999年，他联合创办了携程，随后又创办了如家酒店。2005年，沈南鹏成为红杉资本创始合伙人。
在红杉，沈南鹏主导了一系列成功的互联网投资，如京东、奇虎360、唯品会。在最近的《福布斯》中国富豪榜上，沈南鹏位列第319位，坐拥资产达10亿美元。
最近，沈南鹏接受了《福布斯》专访，他对中国的投资进行了勾勒。在采访中，沈南鹏谈到了美团和大众点评网的合并，该交易规模达150亿美元。红杉既是美团的投资者，也是大众点评网的投资者。沈南鹏说，红杉除了投资美团等消费形企业，还会关注企业类投资，比如Sinnet，这是一家提供互联网数据中心服务的企业。
下面是专访全文：
美团和大众点评合并是强强联手
福布斯：美团和大众点评的合并结果会怎样?合并将对竞争力提升有何帮助?
沈南鹏：这是一宗典型的强强合并交易，它们都拥有相当大的市场份额。它们有机会建立非常坚固的业务。中国的市场机会很大，就本地服务而言，中国的生态与美国不同。中国有更多人口稠密的大城市，人们使用APP寻找最好本地服务的需求很大。我认为，这是移动互联网改变人们生活的一种方式。
福布斯：合并后谁来运营企业?为什么?
沈南鹏：我们采用联席董事长架构来运营。美团王兴和大众点评张涛将担任联合CEO和联合董事长，他们将继续领导公司。
福布斯：联席董事长这种架构合适吗?
沈南鹏：我们可以看看58同城和赶集网，它们年初时合并了，这两家企业目前运行良好，它们采用的也是联席董事长架构。合并之后重点肯定有所变化，58创始人姚劲波负责在线招聘、其它上市业务，而赶集网创始人杨浩涌主要负责汽车业务。他们合作很好。你必须让每个人理解别人的角色和责任。
中国传统企业合并步伐太慢
福布斯：在中国互联网产业里，哪些领域还会有更多合并?
沈南鹏：我觉得竞争者合并是非常自然的事。看看美国和欧洲，每天都在发生合并，目的是产生协同效应，恰如大众点评和美团的合并一样。实际上，中国传统产业的合并步伐有点慢。中国传统产业就算处在困难期也不愿意合并。互联网领域有所不同，它的增长非常快。看看大众点评和美团，看看58同城和赶集网，它们的增长非常快，通过合并可以带来协同效应。反观传统产业，许多时候根本没有增长，甚至有所倒退。一些人不愿意合并、收购，我对此十分不解。我认为应该合并。对于中国来说，协同、价值增长是件好事。在新经济领域，并没有多少产能过剩，人们思想却更为开放，愿意考虑合并。
红杉将积极投资企业市场
福布斯：未来几年所谓的“新经济”趋势如何?你将如何投资该领域?
沈南鹏：移动互联网正在改变消费者生活方式。大众点评、美团和58同城就是好例子，同时，我们还在向企业市场渗透，我们发现在许多领域大数据开始扮演角色，这正是中国需要的。由于劳工成本上升，成本削减将变得更为重要。利用互联网提高企业效率是提高竞争效率的有效方式。看看美国，科技创新将近一半不是发生在消费市场，而是企业市场。
福布斯：你们将如何投资企业市场呢?
沈南鹏：和投资消费市场是一样的。我们会寻找好的企业家，在他探索的领域必须有好的背景。比如在消费市场，王兴和张涛对消费者有很好的理解，他们又有好的技术背景，同时他们还有很好的执行力，我们就是要找这样的人。在企业领域，你必须找相似的人。
福布斯：你们对哪些企业市场感兴趣?
沈南鹏：和消费互联网一样，我们有不同的标准。我们积极关注不同的领域，北森、Sinnet、Wuyun就是代表。
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